• Управление финансовой и коммерческой деятельностью фирмы • Руководство отделом продаж • Контроль рынка сбыта • Просчёт ликвидности деятельности фирмы. Ответственность за бюджет: распределение затрат и прибыли • Планирование и прогнозирование основных показателей • Анализ рынка потребителей грузовых автомобилей с целью выяснения потребностей и создания предложений • Поиск потенциальных клиентов. Заключение договоров • Создание коммерческих предложений с учётом потребностей • Разработка маркетинговых мероприятий по увеличению продаж • Управление финансовыми потоками • Обеспечение выполнения плана продаж • Разработка новых каналов сбыта • Мониторинг рынка

• Управление финансовой и коммерческой деятельностью фирмы • Руководство отделом продаж автомобилей, отделом запасных частей, СТО • Контроль рынка сбыта • Просчёт ликвидности деятельности фирмы. Ответственность за бюджет: распределение затрат и прибыли • Планирование и прогнозирование основных показателей • Анализ рынка потребителей грузовых автомобилей с целью выяснения потребностей и создания предложений • Поиск потенциальных клиентов. Заключение договоров • Создание коммерческих предложений с учётом потребностей • Разработка маркетинговых мероприятий по увеличению продаж • Управление финансовыми потоками • Обеспечение выполнения плана продаж • Разработка новых каналов сбыта • Мониторинг рынка • В подчинении 15 сотрудников

• Руководство отделами розничной и оптовой продажи автокомпонентов, полное администрирование • Представление компании (ведение переговоров с клиентами и поставщиками) • Просчёт и анализ ликвидности деятельности фирмы. • Корпоративное планирование • Отчеты в головной офис • Разрешение конфликтных ситуаций и вопросов (возврат товара, претензии) • Мониторинг рынка, анализ конкурентов, разработка конкурентной политики. • Управление финансовыми потоками. • Обеспечение выполнения плана продаж • Разработка новых каналов сбыта и практика привлечения покупателей конкурентных фирм • Поиск новых поставщиков и выгодных условий сделки • обеспечение надлежащего контроля и сохранности ТМЦ, проведение инвентаризаций, контроль за ведением складского учета • Подбор персонала и работа с кадрами • Решение организационных вопросов в различных инстанциях администрации района и гос. Органах • Полное администрирование • В подчинении 70 человек.

• Управление отделом продаж, развитие дилерской сети предприятия в регионах • Анализ рынка потребителей грузовых автомобилей с целью выяснения потребностей и создания предложений • Мониторинг рынка сбыта • Заключение договоров. Создание коммерческих предложений с учётом потребностей • Переговоры на уровне первых лиц предприятий • Проведение бартерных сделок • Открытие и способствование развитию новых дилерских сетей в других регионах • Формирование цепочки поставок для разных комплектаций грузовых автомобилей • Подбор персонала и работа с кадрами • Руководство отделом, работа с дебиторской задолженностью, ведение ключевых клиентов • Помощь в разработке новых клиентов. Разработка коммерческих предложений • В подчинении 18 человек

• Организация работы отдела, поиск новых клиентов, ведение ключевых клиентов • Разрешение конфликтных ситуаций и вопросов • Сопровождения сделок, подготовка различных документов и договоров • Мониторинг рынка, анализ конкурентов, разработка конкурентной политики • Управление финансовыми потоками • Разработка новых каналов сбыта и практика привлечения покупателей конкурентных фирм • Поиск новых поставщиков и выгодных условий сделки • Подбор персонала и работа с кадрами по увеличению мотивации и производительности • Достижения коммерческого результата деятельности фирмы (план продаж, рентабельность) • В подчинении 12 человек Достижения: По результатам работы получил продвижения в рамках компании ООО «Техресурс» от начальника отдела по работе с юридическими лицами (ООО «Техресурс») (2005-2008гг.) до заместитель директора Торгового комплекса «Автосити» (2008г)

• Руководство отделами розничной и оптовой продажи автокомпонентов,, полное администрирование • Представление компании (ведение переговоров с клиентами и поставщиками) • Просчёт и анализ ликвидности деятельности фирмы • Разрешение конфликтных ситуаций и вопросов (возврат товара?претензии) • Мониторинг рынка, анализ конкурентов, разработка конкурентной политики • Управление финансовыми потоками • Обеспечение выполнения плана продаж • Разработка новых каналов сбыта и практика привлечения покупателей конкурентных фирм • Поиск новых поставщиков и выгодных условий сделки • обеспечение надлежащего контроля и сохранности ТМЦ, проведение инвентаризаций, контроль за ведением складского учета • Подбор персонала и работа с кадрами по увеличению мотивации и производительности • Полное администрирование • В подчинении 35 человек Достижения: Достижение успешных показателей прибылей, выполнение плана продаж. По результатам работы получил повышение от заведующего магазином автокомпонентов (2002-2003гг.) до директора ООО «Авто», ООО «Авторай-ВАЗ» 2003-2005гг.

• Обеспечение эффективной деятельности торговых точек города (11) • Планирование и прогнозирование основных показателей • Просчёт и анализ ликвидности деятельности фирмы • Разрешение конфликтных ситуаций и вопросов • Мониторинг рынка, анализ конкурентов, разработка конкурентной политики. • Управление финансовыми потоками • Обеспечение выполнения плана продаж • Обеспечение надлежащего контроля и сохранности ТМЦ, проведение инвентаризаций, контроль за ведением складского учета • Подбор персонала и работа с кадрами по увеличению мотивации и производительности • В подчинении 30 человек Достижение успешных показателей прибылей, выполнение плана продаж. По результатам работы получил повышение от старшего менеджер ООО «Автоимпекс» 2000г. до директора ООО « Техтранс+», ООО «Автоимпэкс» 2000-2001гг.

Служба в вооруженных силах России на различных командных должностях.

Командный факультет, Специалист в области административного управления

Командный факультет

Бизнес тренинг

Бизнес тренинг

Бизнес тренинг

Бизнес тренинг

Бизнес тренинг