• Создание отдела с «нуля» • Подбор персонала. • Организация рабочих мест, обучение сотрудников. • Проведение работ по организации и налаживанию линий по производству сувенирной продукции. • Организация и контроль выполнения работ по приему, хранению и отпуску сырья, материалов и готовой продукции на складе с учетом наиболее рационального использования складских площадей, облегчение и ускорение поиска необходимых расходных материалов, оборудования. • Организация проведения погрузочно-разгрузочных работ на складе с соблюдением правил охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты. • Обеспечение соблюдений правил оформления и сдачи приходно-расходных документов, составление отчетности. • Обеспечение сохранности складируемых товарно-материальных ценностей, соблюдение режимов хранения, ведение учета складских операций. • Проведение собраний с менеджерами по логистике и менеджеров по продажам В2В, В2С. • Разработка схем по повышению эффективности работы отдела, склада с учетом личных качеств и навыков подчиненных. • Начисление заработной, премий, по результатам работы отдела. • Ведение рабочей и отчетной документации с использованием данной информации для повышения эффективности работы отдела. • Взаимодействие с другими подразделениями организации (бух-я, фин.отдел, отдел продаж, отдел закупок, отдел по развитию, IT отдел) • Контроль качества выпускаемой продукции. • Анализ состояния складских запасов. • Участие в проведении инвентаризации товарно-материальных ценностей. Достижения: С момента формирования отдела логистики мы увеличили объемы продаж на 100%. Увеличили качество выпускаемого продукта, значительно расширили ассортимент, появилась возможность закупать большие объемы товара по выгодной для компании цене. Снизили процент брака при производстве.

• Составление ежемесячного плана продаж. • Выполнение плановых показателей. • Организация по поиску потенциальных клиентов и ведению коммерческих переговоров с клиентами в интересах организации. • Контроль дебиторской задолженности. • Проведение переговоров с ключевыми клиентами, на уровне первых лиц компании. • Формирование коммерческих предложений. • Заключение договоров, выставление счетов, оформление сопроводительной документации. • Окончательное согласование с клиентом условий, касающихся цен, дат отгрузки и способов доставки продукции. • Ведение рабочей и отчетной документации. Достижения: За время занимаемой мною должности Ст. менеджера по продажам мы увеличили ассортимент покупаемой клиентами продукции за счет выявления потребности на 40%. Повысили качество обслуживания клиентов.

• Поиск потенциальных клиентов, ведение коммерческих переговоров с клиентами в интересах организации. • Выявление потребностей клиентов в продукции, согласование заказа с клиентом в соответствии с его потребностями и наличием ассортимента на складе организации. • Прием и обработка заказов от клиентов, оформление необходимых документов связанных с отгрузкой. • Информирование клиентов обо всех изменениях в ассортименте, увеличении и снижении цен, акциях, времени прихода продукции на склад. • Составление заявок в транспортную компанию на доставку груза. • Осуществление холодных звонков. • Продажи в сегменте В2С • Решение конфликтных ситуаций. Достижения: Увеличение продаж в сегменте В2С на 20 %.

• Перевозка первых лиц компании. • Выполнения поручений. • Организация по обслуживанию автомобиля. • Ведение документации (ГСМ, путевые листы.) • Принимал участие в организации и работе собственного автопарка компании, своевременного обслуживания автотранспорта, учет ГСМ.

• Перевозка первых лиц компании. • Выполнения поручений. • Организация по обслуживанию автомобиля. • Ведение документации (ГСМ, путевые листы.)

Менеджмент, Менеджмент организации.

Экономика и бухгалтерский учет, Бухгалтерский учет, анализ и аудит