Долгосрочное и краткосрочное планирование прибыли; эффективное управление и контроль за выполнением текущих задач отделом закупки и реализации; обеспечение информацией; постановка задач всем отделам предприятия; определение маркетинговой политики организации; общение с ключевыми клиентами; взаимодействие с акционерами и партнерами; контроль за исполнением обязательств и договоров своего предприятия, связанных с предпринимательской деятельностью; координация работы подразделений.

Выполнение плана по продажам; Осуществлять продажи с использованием техники продаж; Проведение мероприятий по поддержке продаж; постоянно вести поиск новых клиентов и увеличивать объёмы продаж у существующих клиентов; Достижения: Поднятие объёма продаж на закреплённой территории с 400 тыс до 1 400 000. Развитие команды с 2 до 5 человек

- Выполнение планов по продажам услуг связи. - Контроль выполнения индивидуальных планов агентов. - Индивидуальная работа с эффективностью работы каждого агента. - Ежедневное планирование работы агентов. - Выезд в «поле» со стажерами. - Формирование отчетности. - Полевой контроль работы агентов.

1.Обеспечение рентабельной, безубыточную деятельность вверенного филиала. 2.Организация осуществления торговой политики Предприятия в регионе расположения филиала. 3.Осуществление рационального распределения обязанностей между работниками Филиала, разделение функций, задач, действий, контроль за исполнением поручений и приказаний, поддержание необходимого уровня трудовой и исполнительской дисциплины. 4.Руководство работой Офисной и Складской части Филиала, организация отпуска товара со склада по принятой на Предприятии методике, приходование денежных средств согласно Законодательству РФ и в принятом на Предприятии порядке. 5.Организация оптимального взаимодействие сбытовой и складской части филиала. 6.Возглавлять работу по поддержанию и развитию клиентской сети. 7.Осуществление контроля за выполнением Плана продаж Филиала, выполнением персональных планов продаж Менеджеров по работе с клиентами.

- обучение команды и ее мотивация; - распределение заданий; - принятие мер по увеличению продуктивности труда за счет поиска и устранения отклонений; - улучшение атмосферы в рабочем коллективе; - объективная оценка работы каждого подчиненного; - контроль над качеством работ и соблюдением их графика; - отчетность перед руководством по вопросам, связанным с результатами работы, качеством выполнения задач и т.д.

- обучение команды и ее мотивация; - распределение заданий; - помощь работникам в адаптации в коллективе, ознакомление их с кадровой политикой фирмы; - проверка материально-технической обеспеченности подчиненных; - принятие мер по увеличению продуктивности труда за счет поиска и устранения отклонений; - улучшение атмосферы в рабочем коллективе; - объективная оценка работы каждого подчиненного; - контроль над качеством работ и соблюдением их графика; - организация учебных курсов и непосредственное участие в них; - принятие решения о повышении конкретного работника в должности; - отчетность перед руководством по вопросам, связанным с результатами работы, качеством выполнения задач и т.д.

Выполнение плана по продажам,Продвижение приоритетного ассортимента,Развитие клиентской базы... и т.д

Выполнение плана по продажам; Осуществлять продажи с использованием техники продаж; Проведение мероприятий по поддержке продаж; постоянно вести поиск новых клиентов и увеличивать объёмы продаж у существующих клиентов; Достижения: Поднятие объёма продаж на закреплённой территории на 98%.

Экономический/Менеджер, менеджер

Менеджмент/Менеджер, менеджер