Организация работы коммерческого отдела - Обеспечение соблюдения работниками отдела трудовой дисциплины и распорядка дня; - Определение функций и задач, стратегии отдела коммерческой работы, взаимодействие отдела для достижения поставленных задач; - Разработка перспективных и текущих планов; - Ведение переговоров с клиентами фирмы; - Осуществление руководства работами по своевременному документальному оформлению сделок, заключению договоров; - Контроль соблюдения договорных обязательств организации перед контрагентами, своевременность расчетов по договорам; -Разработка мероприятий, направленных на расширение клиентской базы предприятия, прямых и долгосрочных партнерских отношений; - Обеспечение сочетания экономических и административных методов руководства, единоначалия, в то же время – коллегиальности в обсуждении и решении вопросов, материальных и моральных стимулов повышения эффективности работы отдела; - Применение принципов материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы отдела; - Разработка план-заказов на сырьё для производства совместно с технологическим отделом предприятия; - Осуществление контроля за выполнением плана поставок сырья на комбинат; - Ведение и контроль логистической составляющей отдела; - Осуществление и контроль погрузо-разгрузочных работ на комбинате; - Нацеленность на осуществление совместно с другими службами предприятия в разработке предложений и рекомендаций по изменению технических, экономических и других характеристик продукции с целью улучшения ее потребительских качеств и стимулирования сбыта; - Организация мероприятий по сертификации продукции комбината; - Организация профилактических мероприятий по предупреждению образования дебиторской задолженности на предприятии; - Организация работы по устранению дебиторской задолженности на предприятии; - Анализ коммерческой деятельности отдела;

- рассмотрение инвестиционных проектов; - прогнозирование степени риска работы отдела по выделению займов и инвестированию предприятий-заемщиков; - организация работы по взысканию просроченной задолженности с сельхозтоваропроизводителей Самарской области; - осуществление систематического анализа деятельности судебных приставов по исполнительным листам; - ведение анализа хозяйственной и производственной деятельности дебиторов с выездом на место нахождения предприятия; - организация работы с руководителями районных администраций Самарской области с целью принятия мер по возврату денежных средств от предприятий-должников АПК; - осуществление контроля за возвратом денежных средств в ГУП СО «Аграрный проект»; - обеспечение соблюдения работниками отдела трудовой дисциплины и распорядка дня; - в отсутствие начальника отдела осуществление руководства деятельностью отдела.

- ведение переговоров с клиентами фирмы; - документальное оформление сделок, договоров; - фьючерсные контракты; - контроль исполнения договоров: по сути и по срокам; - организация работы коммерческого отдела в таможенных органах (экспорт, импорт); - работа с дебиторской задолженностью предприятия.

Финансы и кредит, Финансы и кредит

«Эффективное управление долгами компании: профилактика, анализ и взыскание»