• Стратегическое развитие дивизиона и реализация годового плана, направленного на увеличение объемов продаж и доли рынка; • Контроль выполнения бюджета по объемам продаж, прибыльности и численности персонала; • Контроль и оперативное управление работой дистрибьютора и развитие продаж на территории; • Руководство работой менеджеров по продажам: постановка оперативных целей и задач, контроль и оценка их исполнения; разработка индивидуальных планов развития; обучение навыкам продаж; • Соблюдение установленных в компании процедур по работе с клиентами и связанного с этим документооборота; • Внедрение и поддержание бизнес процессов и стандартов работы согласно требованиям Компании на территории; • Организация процесса «полевых» продаж; • Переговорная кампания (Операционный план, Встречи годовые, Встречи квартальные); • Оперативная деятельность с клиентами (промо, прогноз, проекты, документы); • Оперативная деятельность в офисе (CPR, P&L, Промо план, Прогноз по объемам и т.д.). Зона ответственности: г. Саранск (республика Мордовия), г. Рязань и г. Рязанская обл., Тамбов и Тамбовская обл. Количество людей в подчинении: 37 Рост V продаж 2016VS2017: + 3% Сокращение нулевого оборудования 2016VS2017: -54% Активное участие в мероприятиях на территории домашнего рынка

• Обеспечение планового объема продаж и продвижения продукции компании на закрепленной территории • Внедрение и поддерживание всех бизнес процессов и стандартов Компании • Анализ достигнутых результатов, осуществление соответствующих корректирующих мероприятий для достижения целей • Развитие продаж на территории • Формирование и развитие профессиональной команды торговых представителей Зона ответственности: г. Ульяновск (левый берег), районы Ульяновской области. Количество людей в подчинении: 7 Рост АКБ 2015VS2016: + 25% Увеличение холодильного оборудования на территории 2015VS2016: +34 ед. Победы в мотивационных программах

• Ведение переговоров • Создание презентаций • Выставление целей (закупка, продажа) • Отчетность (завод, дистрибьютор) • Инвентаризация оборудования • Контроль работы торговых представителей (мотивация, обучение) • Координация работы технических служб • Контроль оборачиваемости возвратной тары • Работа с клиентской базой (продажи, дебиторская задолженность, поиск) • Организация «летних программ» • Мерчендайзинг Создание полноценного направления продаж с "нуля" Ежегодный прирост объемов продаж отдела на 17-25%

• Ведение клиентской базы • Поиск новых клиентов • Продвижение брендов компании • Работа с документацией • Контроль дебиторской задолженности • Отчетность Увеличение АКБ на территории на 40-50% Увеличение оборота продукции на территории на 60-70%

• Административно-хозяйственная деятельность • Организация логистического отдела (подбор персонала, мотивация, контроль, отчетность) • Анализ рынка • Планирование • Маркетинг (продвижение компании, ее услуг) • Банк • Контроль дебиторской задолженности Увеличение оборота организации на 40-50%

• Ведение клиентской базы • Поиск новых клиентов • Прямые продажи • Продвижение брендов компании • Маркетинг (акции, реклама в т.т., др.) • Мерчендайзинг • Контроль дебиторской задолженности • Отчетность Увеличение клиентской базы на 30-40% Увеличение товарооборота на 50-70%

• Открытие филиала • Организация отдела продаж (подбор персонала, мотивация, контроль) • Анализ рынка • Продвижение брендов дистрибьюции • Планирование • Логистика • Маркетинг (промоакции, реклама) • Отчетность Проект Start-Up Запуск филиала (с последующим выводом его на положительный баланс)

• Формирование и ведение клиентской базы • Продвижение товара • Маркетинг (акции, реклама в т.т., др.) • Мерчендайзинг • Контроль дебиторской задолженности Создание АКБ на этапе Start-Up

• Администрирование сетей • Организация работы и ремонт оргтехники, ПК • Настройка оборудования, ПО и т.д.

Физико-математический, Прикладная математика и информатика

АО "САН Инбев", "MANAGING"

Отдел обучения EFES Rus, «Management skills»

Moscow Business School («ПИВОВАРНЯ МОСКВА-ЭФЕС», учебный центр), «Активация торговых точек»

Moscow Business School («ПИВОВАРНЯ МОСКВА-ЭФЕС», учебный центр), «Профессионал продаж»

ЗАО «Горизонт-С», «1С: Предприятие 8. Управление торговлей»

Тренинговая компания «Развитие», «Успешные продажи»

Компания «DARS», «Технология продаж»

Компания «DARS», «Базовые управленческие навыки руководителя»