• Ответственность и контроль работы за магазинами (наполняемость магазинов товаром; порядок выкладки товара в соответствии с планограммами; текущий процент потерь, правильность проведения, оформления всех акций и паллетных выкладок) • Планирование товарооборота и обеспечение выполнения целевых показателей в магазинах куста: разработка и реализация мероприятий по увеличению товарооборота магазинов, проведение работы по минимизации потерь • Обеспечение выполнения бизнес-процессов и стандартов работы в закрепленных магазинах • Работа с персоналом: подбор, обучение, мотивация, ротация • Подготовка к открытию новых торговых точек • Работа с отчетностью

• оперативное управление группой магазинов розничной сети; • управление продажами, обеспечение выполнения ключевых показателей по объему продаж, своевременная аналитика; • контроль выполнения стандартов торгового обслуживания в сети магазинов; • осуществление контроля стандартов деятельности магазинов; • контроль сохранности товарно-материальных ценностей, эффективный процесс выкладки товара по местам хранения; • работа с персоналом: подбор и адаптация новых сотрудников, контроль за соблюдением регламентов работы, мотивация подчиненных; • решение административно-хозяйственных вопросов, связанных с персоналом и деятельностью магазина; • предоставление установленной отчетности;

• Общий контроль, управление работой, 14 магазинов сбытовой сети, в подчинении 270 человек; • выполнение плана ТО; • контроль за сохранностью товарно-материальных ценностей; • составление плана товарооборота, плана по потерям, плана по ФОТ и целевых показателей магазинов куста; • разработка штатного расписания и должностных инструкций для сотрудников; • контроль стандартов обслуживания в магазине и контроль технологии компании в МСС; • разработка и проведение ценовых и не ценовых акций; • контроль за табелированием сотрудников и начисление заработной платы; • подготовка и проведение мероприятий для открытия магазина с нуля; • взаимодействие с дирекциями компании и решение нестандартных ситуаций; • контроль проверки ГК и подотчетных документов; • обучение и мотивация персонала магазинов; • подготовка кадрового резерва магазина; • проведение совещаний, постановка задач перед сотрудниками МСС; • решение административно-хозяйственных вопросов; • ведение внутреннего документооборота, отчетность; • мониторинг конкурентов

• руководство отделом (в прямом подчинении 2 человека); • стратегическое планирование и развитие продаж; • составление бюджетов продаж и расходов отдела; • анализ эффективности работы отдела; • разработка мероприятий по увеличению объемов продаж отдела; • оперативное управление отделом: организация работы, координация, контроль выполнения плана продаж, составление отчетов; • контроль дебиторской задолженности, работа с просроченной задолженностью; • ведение переговоров с клиентами и заключение договоров;

• контроль за правильностью размещения информационной системы; • согласование правильности размещения паллетных выкладок; • контроль правильности размещения акционного товара на полочном пространстве; • закупка торгового оборудования; • ведение переговоров с поставщиками торгового оборудования; • расчёт торгового оборудования, стеллажей складских, выставочных; • контроль качества поставляемого оборудования; • ведение внутреннего документооборота;

• оформление товарно-транспортных накладных; • занесение информации в базу данных • ведение базы по отгрузкам, контроль отгруженных товаров, слежение за остатком продукции на складе, подготовка товаросопроводительных и транспортных документов; • ведение реестра документооборота;

Экономический, финансовый менеджмент