-Руководство деятельностью компании в рамках устава общества; -Выстраивание работы компании; -Организация бухучета и контроль формирования отчетности; -Выстраивание бизнес-процессов во вновь созданном юр.лице; -Ведение кадровой политики; -Представление интересов компании в органах местного самоуправления; -Предоставление отчетности в подконтрольные органы; -Организация работы компаний в Особой Экономической Зоне.

-Определение вектора развития и технического перевооружения предприятия; -Модернизация производства сборки и механической обработки; -Внедрение системы бережливого производства на участках; -Выстраивание бизнес процессов с нуля; -Снижение объемов незавершенного производства на участках; -Разработка проекта нового предприятия; -Модернизация технологических процессов механической обработки и сборки. -Подготовка производства новых продуктов; -Организация работ предприятия в соответствии с ГОСТ ISO 9001, ISO IATF 16949. -Принятие решения по покупке нового оборудования, либо модернизации существующего; - Общее руководство дирекцией, в прямом подчинении 3 отдела общей численностью 55 человек. -Руководство проектным офисом по модернизации продуктовых потоков; -Обеспечение предприятия энергоресурсами -Выстраивание технологических процессов с соблюдением ОТ и ТБ. -Взаимодействие с органами государственной власти. ДОСТИЖЕНИЯ: -Произвел модернизацию участка сборки карданного вала, общий экономический эффект от модернизации 22 млн.р. -Создал участок автоматизированной механической обработки темповой детали. -Увеличил объем выпускаемых изделий в 1,5 раза в продуктовых потоках; -Внедрил два офисных бизнес процесса; -Реализовал проект по повышению производительности труда в рамках национального проекта России "Производительность РФ" в качестве руководителя проекта.

- Выполнения плановых показателей; -Организация работ и оперативное управление производством; -Постановка целей и задач линейным руководителям, контроль за их исполнением; -Создание команды производства; -Организация своевременной подготовки производства, рациональной загрузки и работы оборудования, осуществление оперативного контроля снабжения участка необходимыми материалами и инструментом; - Ремонт и модернизация оборудования; -Повышение производительности труда и качества продукции, снижение издержек производства (трудовых, материальных); -Соблюдение технологий производства; -Анализ результатов производственной деятельности, построение перспективных планов развития производства; -Контроль соблюдения работниками производственной и трудовой дисциплины, правил и норм охраны труда и техники безопасности, промышленной безопасности и пожарной безопасности; -Знание и практическое применение инструментов бережливого производства; -Участие в формировании бюджета производства; -Поиск и внедрение новых единиц продукции. ДОСТИЖЕНИЯ: -Увеличил объем выпуска в 2 раза; -Организовал продуманную схему заказа материала(сыпучие материалы-песок, ОПГС) в соответствии с планом производства; -Уменьшил время переналадки оборудования с помощью группировки тех. оснастки по группам; -Грамотно организовал складирование продукции на производстве в зависимости от продукции; -Внедрил систему 5S на рабочих местах линии производства.

-Организация работ и оперативное управление слесарным, механообрабатывающим и наладочным участками (инструментальный цех, участок изготовления холодных штампов); -Координация работ отдельных подразделений; -Контроль за выполнением плановых показателей участка и обеспечение своевремменного выполнения плана производства; -Постановка целей и задач линейным руководителям, контроль за их исполнением; -Подбор персонала участка; -Организация своевременной подготовки производства, рациональной загрузки и работы оборудования, осуществление оперативного контроля снабжения участка необходимыми материалами и инструментом; -Управление коллективом 150 человек (прямое подчинение); - Ремонт и переоборудование оборудования; -Повышение производительности труда и качества продукции, снижение издержек производства (трудовых, материальных); -Соблюдение технологий производства; -Выявление, предотвращение и устранение причин нарушения хода производства; -Анализ результатов производственной деятельности, построение перспективных планов развития производства; -Контроль соблюдения работниками производственной и трудовой дисциплины, правил и норм охраны труда и техники безопасности, промышленной безопасности и пожарной безопасности; -Знание и практическое применение инструментов бережливого производства; -Участие в формировании бюджета производства; -Внедрение бизнес процессов на уровне цеха для облегчения работы участка. ДОСТИЖЕНИЯ: -Закрытие целевых показателей участка с перевыполнением плана; -Разработал стратегию снижения затрат на заготовительно-подготовительных операции участка, за счет рационального использования материалов и правильной системы хранения; -Разработал адаптированную систему хранения заготовок на участке; -Выстроил грамотную структуру управления участком с целью оптимизации рабочих мест; -Реализовал 2 крупных проекта по изготовлению штамповой оснастки.

- Управление подготовкой производства от получения ТКП до серийного производства; -Проведение переговоров на уровне руководителей предприятия - Формирование бюджета, заявок на закупку, материалов, технологической оснастки и средств технологического обеспечения производства; -Заключение договоров с суб-подрядными организациями, на подготовку производства; - Планирование и ведение план-графиков подготовки производства у суб-поставщиков и в собственном (внутреннем) производстве; - Оформление и анализ технических заданий на проектирование, изготовление и поставку технологической оснастки (штампы, пресс-формы, приспособления, инструменты); - Разработка с поставщиками календарных планов по освоению комплектующих изделий; - Передача поставщикам конструкторской документации для ведения подготовки производства; - Согласование конструкторской документации с внутренними службами организации и с поставщиками; - Осуществление контроля подготовки производства (мониторинг) у поставщиков и в действующем производстве согласно календарному плану; - Разработка технической документации; - Проведение технологического аудита производственных площадей действующих и перспективных поставщиков; - Выяснении причин брака продукции, разработка корректирующих мероприятий по результатом брака, составление отчёта о корректирующих мероприятиях и причинах возникновения брака по требуемой форме; - Анализ причин возникновения аварий и поломок технологической оснастки и технологического оборудования; - Распределение запасных частей для ремонта технологической оснасткой и материалов для их обслуживания; -Формирование и ежемесячная актуализация потребности в ремонте и обслуживании технологической оснастки (элементы технологической оснастки, ГСМ, услуги и т.п.) в зависимости от производственной программы; -Написание методик, стандартов, инструкций предприятия; -Написание технологических процессов изготовления деталей из металов и материалов; -Работа с документами на одобрение производства PPAP; -Анализ документов на полное одобрение производства PSW; -Знание и практическое применение 5 инструментов (APQP, PPAP, FMEA, SPC, MSA) обеспечения качества продукции. ДОСТИЖЕНИЯ: -Разработал стандарт предприятия с описанием бизнес процессов подготовки производства новых и перспективных изделий; -Создал приложение к договору на подготовку производства в части передачи конструкторской документации на технологическую оснастку заказчику; -Разработал чек лист для проведения приёма сдаточных испытаний технологической оснастки; -Привел существующие этапы подготовки производства к единому вектору работы; -Участвовал в реализации 3-х инвестиционных проектов по освоению выпуска новых автомобилей.

Факультет внешнеторгового менеджмента, Управление производительностью

Машиностроительный, Конструкторско-технологическое обеспечение машиностроительных производств\ Обработка металлов и материалов резанием

Машиностроительный, Конструкторско-технологическое обеспечение автоматизированных машиностроительных производств

Российская Академия Народного Хозяйства и Государственной Службы при президенте РФ

Авторские курсы психолога- конфликтолога Светланы Ланской, Управление персоналом, психология