Территория ответственности – Ульяновск; (проектные работы Рязань, Тольятти, Тюмень) Управление организацией на вверенной территории (фитнес-клубы региона + проектные): • Управление фитнес-клубами (от 3000 кв.м. со всеми фитнес-зонами + СПА + бассейн (водный комплекс); 3 основных направления: АХЧ, Коммерция/продажи, Фитнес; • Организация продаж и выполнение плана; • Переговоры с первыми лицами организаций на предмет сотрудничества; • Анализ результатов проведенных программ/специальных мероприятий; • Набор и обучение сотрудников (включая состав руководителей направлений: АХЧ, продажи, фитнес); • Представление интересов организации в региональных органах власти государственной власти; • Работа с командой: 80 подчиненных

Территория деятельности – РФ; Управление организацией: • Организация и Управление производством. Средства для клининг сферы ; • Организация продаж (b2b); • Переговоры с первыми лицами организаций на предмет сотрудничества; • Анализ результатов мероприятий; • Планирование годового бюджета.

Территория ответственности – Ульяновск; Управление организацией (фитнес-клуб): • Управление фитнес-клубом business уровня (1500 кв.м. со всеми фитнес-зонами); • Организация продаж и выполнение плана; • Переговоры с первыми лицами организаций на предмет сотрудничества; • Анализ результатов проведенных программ/специальных мероприятий; • Планирование годового бюджета; • Организация отдела маркетинга/мероприятий; • Набор и обучение сотрудников; • Разработка структуры мотивации, распределение обязанностей и зон ответственности, отчетности; • Представление интересов организации в региональных органах власти государственной власти: Министерство образования, молодежи и спорта, Ульяновский комитет по физической культуре и спорту; • Работа с командой: 76 подчиненных Управление открытием нового проекта (2-й фитнес-клуб) с нуля: • Разработка и реализация стратегических и тактических мероприятий; • Анализ рынка в сфере спортивно-оздоровительных услуг, прогноз платежеспособности; • Анализ структуры доходов организации; • Определение инвестиционной привлекательности проекта, изучение перспектив развития рынка.

Территория ответственности – Екатеринбург, Нижний Тагил; • Организация продаж и выполнение плана; • Построение дистрибуции в канале HoReCa; • Управление дистрибьюторами; • Переговоры с ключевыми представителями торговых сетей; • Анализ проведенных программ/специальных мероприятий; • Планирование годового бюджета на проведение маркетинговых программ и активностей; • Набор, обучение сотрудников отдела; • Бюджетирование и администрирование контрактов; • Организация тренингов для персонала; • Работа с командой: 30 подчиненных. ОСНОВНЫЕ ДОСТИЖЕНИЯ: • Выполнение плана по продажам (109%); • Дистрибуция марок компании в канале HoReCa 90% (при плане 80%); • Выполнение плана по перезаключению контрактов со снижением цены (снижение составило 30%); • Построение работы эффективной команды.

Территория ответственности – Самара, Тольятти; • Управление активностями торговых марок в канале HORECA от стратегии и бюджетирования до внедрения и реализации; • Прогноз продаж региона. • Формирование бюджета и его эффективного использования с учётом информации о продажах. • Контроль расходов. Соблюдение бюджета. • Запуск новых продуктов. • Развитие территории. • Обучение сотрудников дистрибутора. • Руководство проведением рекламных компаний. • Обучение супервайзеров агентств по проведению рекламных мероприятий. • Работа с командой: 8 подчиненных ОСНОВНЫЕ ДОСТИЖЕНИЯ: • Дистрибуция марок Компании 90% (при плане 80%) • Доля торговых точек с эксклюзивным размещением POSM 40% (30 торговых точек). • Рост доли рынка основных марок составил от 3 до 7%.

Территория ответственности – Ульяновск, порядка 200 розничных точек • Наличие продукта и увеличение дистрибуции в розничном торговом канале (Retail); • Проведение промо \ торговых программ; • Мерчендайзинг; • Работа сценой (контроль ценообразования в розничных точках); • Работа с дистрибьюторами (обучение и контроль сотрудников компании дистрибьютора); • Достижение Primary Position (лучшего места) в торговых точках; • Увеличение доли ключевых торговых точек с эксклюзивным размещением POSM.

Территория ответственности – Ульяновск, Ульяновская область; • Выполнение плана по продажам фокусных брэндов (Carlsberg, Tuborg, Asahi, Балтика, Самара, Невское); • Построение дистрибуции в торговых точках (канал Trade); • Переговоры с ключевыми представителями локальных торговых сетей (Local Key Accounts) на предмет представленности (listing) фокусных брэндов и проведения в них активностей; • Всесторонний анализ результатов проведенных программ/специальных мероприятий, направленных на увеличение продаж на подотчетной территории; • Расчет, заказ POSM ((Point Of Sale Materials) - рекламные материалы) и призов (premiums) для проведения активностей; • Набор и обучение персонала, полевые сопровождения и аудит полевым сотрудникам отдела; • Бюджетирование и администрирование контрактов с точками продаж; • Решение спорных вопросов и вопросов, связанных с дебиторской задолженностью; • Работа с командой: 4 прямых подчиненных.

Территория ответственности – Ульяновск • Дистрибуция и продажа продукции компании Балтика • Мерчандайзинг • Установка и размещение PPOSM и TPOSM

Факультет Физической Культуры и Спорта