• Организация работы финансового отдела, отдела продаж; • Постановка задач перед подчиненными, контроль выполнения; • Автоматизация работы персонала отеля с помощью системы 1С управление отелем (отдел продаж, служба номерного фонда и др. службы гостиницы), • Подбор и обучение персонала; • Формирование ценовой политики, действующих цен, скидок, бонусов, специальных предложений • Конъюнктура рынка гостиничных услуг, обзор рынка – современные достижения и тенденции развития • Организация оплаты и стимулирования труда • Программы лояльности (поощрения и привлечения) клиентов • Порядок составления и согласования бизнес-планов финансово-экономической де¬ятельности компании • Составление отчетности по деятельности компании для акционера, собственника компании • Подготовка и работа с учредительными документами, банками • Контроль за деятельностью служб и подразделений (бюджет продаж, графики работы, режимы рабочего времени, санитарное состояние и т.д.) • Составление планов продаж, контроль • Формирование клиентской базы (поиск и привлечение клиентов), анализ конкурентной среды, ценовая политика гостиницы, интернет-маркетинг • Заключение договоров ( аренда, поставки, оказания услуг), контроль взаиморасчетов • Составление финансового плана • Участие в разработке коллективного договора, стандартов и положений, действующих в компании • Вопросы корпоративного управления (раскрытие информации об АО на странице уполномоченного федерального агентства, составление протоколов заседаний Совета директоров и решений акционера) • Организация работы по 223-ФЗ, участие в электронных торгах на площадках • Анализ финансово-хозяйственной деятельности

Экономико-математический факультет, менеджмент

Экономика, бух. учет и контроль, экономит