1. Подбор на позиции всех уровней, в том числе топ-персонал. Формирование профиля должности. Работа с международными кадровыми агентствами 2. Адаптация персонала (введение в должность, Компанию). Система наставничества 3. Оценка персонала. Разработка и оценка по компетенциям.Личностная характеристика. Аттестация. 4. Мотивация персонала. Разработка, внедрение и сопровождение системы kpi, в том числе на сервисные департаменты. Система мотивации 5+ 5.Производительность труда. Измерение и контроль 6.Оптимизация орг.структуры. Оптимизация численности. Проведение фотографии рабочего дня Формирование положений, методологии в рамках управления персоналом. Бюджетирование в части управления персоналом

Работа по управлению персоналом по всем направлениям ГК 1. Подбор специалистов, линейных руководителей, топ-персонал - подготовка профиля должности - анализ резюме соискателей, проведение собеседований, тестирование, изучение профессиональных и деловых качеств соискателей, проверка рекомендаций - работа с представителями ВУЗов, работа со студентами для организации практики - анализ рынка труда - формирование бумажной и электронной базы соискателей - создание и поддержка в актуальном состоянии базы данных по открытым вакансиям - анализ по закрытым вакансиям за месяц 2. Адаптация персонала - организация и участие в процессе адаптации нового сотрудника - подготовка адаптационного плана, закрепление наставника - пропаганда миссии, ценностей и норм Компании, проявление лояльности Компании и трансляция в массы - координация адаптационных мероприятий, анализ и оценка эффективности адаптации 3. Аттестация персонала - планирование и составление графиков аттестаций - проведение и организация оценочных процедур при отборе, после окончания испытательного срока, регулярная оценка деятельности в ходе ротации сотрудников, подтверждения квалификации, повышение в должности - анализ эффективности аттестационных мероприятий 4. Участие в проекте ассессмент-центр

Факультет гуманитарных наук и социальных технологий, Психология, Социология