Планирование, организация, мотивация, контроль. Оперативное планирование, прием, увольнение, стажировка , обучение, аттестация сотрудников, постановка задач и контроль выполнения. Контроль и выполнение плановых показателей.

Увеличение товарооборота от 30% от факта предыдущего года. Планирование-( стратегическое,оперативное)организация, мотивация,контроль.

Планирование,организация,мотивация,контроль персонала. Разработка мероприятий для увеличения продаж. Переговоры с ключевыми лицами компании. Обучение персонала. Бюджетирование

1.Развитие продаж по розничным и сетевым торговым точкам Ульяновской области 2.Планирование, организация,мотивация и контроль работы торговых представителей 3.Выполнение планов по объему продаж и количеству торговых точек 4.Обучение подчинённых сотрудников 5.Разработка программы привлечения новых клиентов 6.Увеличение активной клиентской базы 7.Переговоры с ключевыми клиентами.

Основные обязанности: постановка задач, распределение обязанностей работников; оценка качества работы каждого сотрудника; организация учебного процесса, знакомство новых сотрудников с политикой предприятия; объективный анализ работы сотрудников, присутствие на переговорах с клиентами для наблюдения за профессиональным поведением работников; контроль графика работ, расстановка персонала с учетом штатного расписания предприятия; формирование дружелюбной атмосферы в коллективе, способность избегать конфликтных ситуаций; передача информации об увольнении сотрудников руководству; ведение переговоров с ключевыми партнерами; проверка наличия у рабочих материально-технических и информационных ресурсов, необходимых для работы; обеспечение взаимодействия коллектива со всеми подразделениями предприятия; определять требования к кандидатам во время принятия на работу, принимать участие в выборе претендентов на вакантную должность.

Управление, Менеджер по персоналу