за время работы увеличен объем продаж в 2 раза, наценка увеличилась на 17%, набран полный штат сотрудников, захвачено около 30% рынка

Составление плана продаж, заключение договоров, контроль движения денежных средств, составление бюджета расходов-доходов, работа с поставщиками, отслеживание дебиторской и кредиторской задолженности. Управление персоналом, составление мотивационных программ, контроль начисления и выдачи заработной платы. За время работы был достигнут рост оборотов компании на 30%, заключены договора на отделочные работы с крупнейшими производственными организациями.

приведение работы всех Дочерних обществ к единым стандартам, разработка и введение систем мотивации персонала, контроль продаж, кризисное управление ДО, управление продажами в Дочерних обществах, открытие новых и закрытие нерентабельных обществ

В компании пройден путь от продавца консультанта до регионального руководителя, Организация работы салонов связи Диксис, расширение сети салонов, организация продаж, ведение переговоров с арендодателями, подбор персонала, проведение аттестаций и тренингов с персоналом, контроль ведения отчетности в салонах, проведения воспитательной работы с персоналом, повышение доли продаж регионального управления, выставление плана продаж по салонам, контроль выполнения выставленного плана и его корректировка.

финансы и кредит

радиоэлектронные системы