Определение потребностей в персонале, формирование бюджета на персонал; Составление периодической отчетности в установленные сроки; Разработка по типовым шаблонам и актуализация Положений, Должностных инструкций сотрудников; Подготовка плана передачи функций и численности персонала (меппинг) при изменении организационных структур; Актуализация организационных структур, штатных расписаний и необходимой для сопровождения организационной структуры информации. Участвовала в проекте по внедрению новой системы мотивации и оплаты труда (СМОТ) работников ОАО «Ростелеком», в части подготовки расчетных таблиц и шаблонов. Освоила работу в OeBS R11,R12 (модули: HR, SSWA).

Осуществление руководства группой кадровой политики и организационного развития; Анализ и внесение предложений по изменению организационных структур и штатных расписаний; Осуществление организационного проектирования; Составление штатных расписаний в соответствии с утвержденными организационными структурами, схемами должностных окладов, фондом заработной платы и действующими нормативами, внесение в них изменений; Планирование потребности в персонале. Участвовала во внедрении ERP-системы OeBS R11 (конвертация данных из 1Сv7.7)

Участие в разработке бюджета расходов на персонал, расчет ФОТ; Сбор информации для текущего премирования работников и на основе действующих положений премирования и финансовых возможностей определение размера премий структурным подразделениям; Ведение штатного расписания, контроль за применением тарифных ставок и сеток в соответствии с разрядом и категорией персонала; Учет показателей по труду и заработной плате, по численности работников предприятия, анализы и расчеты. Составление статистической отчетности в установленные сроки. Участие в подготовке проекта Коллективного договора.

Экономический, Экономика и социология труда