Обязанности: Общее управление филиалом, входящим в издательский холдинг ПРОНТО (интернет-порталы IRR.RU и JOB.RU, издательство газеты частных объявлений "Из рук в руки", журнал «ВСЁ: строительство, ремонт, дизайн»). Административно-хозяйственная деятельность. Контроль за исполнением основных экономических показателей филиала (в т.ч. выполнение утвержденных бюджетов), развитие материально-технической базы, подбор и обучение персонала, заключение договоров с различными инстанциями. Разработка и проведение рекламных кампаний, поиск альтернативных путей для получения дополнительного дохода филиала. Оптимизация расходной части филиала. Формирование корпоративной этики и лояльности персонала. Разработка материальной и нематериальной мотивации персонала. Ежегодное составление бюджета филиала на следующий год. Составление инвестиционных планов по развитию филиала. Достижения: За период моей работы филиал всегда имел общую годовую рентабельность от 25 до 32%. Сформирован полноценный отдел продаж, показывающий ежегодную динамику по приросту выручки на 15-20%. Собрана команда единомышленников в количестве 35 человек. Сформирована привлекательность предприятия как работодателя на рынке города. По итогам 2011-2012 года показатели по прибыли и рентабельности моего филиала в редакционной группе (Ульяновск, Тольятти. Пенза. Саратов) были признаны лучшими. В период кризисных изменений рынков сохранена рентабельность предприятия по прибыли в размере 20-22%. Мною посещены тренинги в указанной должности по профилю работы: «Управление организацией, состоящей из людей, или конструктивный менеджмент», 2006 г., «Финансовая жизнеспособность предприятия», 2007 г., «Мыслите масштабно», 2011 г., «Практика разработки ключевых показателей эффективности (KPI)», 2012 г., «Формула успеха: лояльность и мотивация», 2012 г., «Адаптация как залог успешности организации», 2012 г., «Формула успеха: формирование мотивации и лояльности», 2012 г., «Где найти и как создать преданных и продуктивных сотрудников», 2013 г., «Как создать БУМ клиентов прямо сейчас», 2013 г., «Управление продажами», 2013 г.

Личные продажи, разработка новых рекламных проектов, текущее обучение сотрудников Дополнительных офисов. Разработка рекламных кампаний и контроль за их проведение, составление маркетинговых планов по увеличению выручки от продажи рекламы и доли на рынке города. Взаимодействие с заместителем генерального директора по рекламе и маркетингу в головном предприятии (г. Самара) по обсуждению планируемых мероприятий. С 2003 года начато формирование полноценного отдела рекламы. С 1998 года по 2005 включительно, ежегодный прирост по выручке от продажи рекламы составлял 25% по отношению к прошлому году. Мною посещены тренинги в указанной должности по профилю работы: «Рекламные кампании. Имидж. Техника общения», 1998 г., "Искусство продавать" 2001 г., "Эффективная команда: развитие навыков командного взаимодействия" 2005 г., "Продажи. Базовый курс" 2005 г., "Эффективное руководство подразделением" 2005 г., Достижения: Разработана собственная обучающая методика по технике продаж для новичков. Создана программа формирования лояльности персонала к предприятию. Сокращена до минимума текучесть кадров. Мною прописаны несколько бизнес-планов по открытию вертикальных изданий в различных сегментах (Недвижимость, Работа и образование), которые были реализованы на практике.

экономический, Маркетинг

Естественно-географический факультет, Химия

ООО "Пронто-Москва", Навыки эффективного руководителя

ООО "Пронто-Москва", управление предприятием