Свою деятельность на предприятии начал со StartUp в качестве Супервайзера производственного отдела, с момента запуска производства (вторая половина 2016 года) прошёл путь от сменного Супервайзера до руководителя участка (в декабре 2017 года был назначен на должность Руководителя участка Сборки). Самостоятельно разрабатывал должностные инструкции по специальностям участка, необходимые инструкции по охране труда, программы первичного инструктажа. На ежедневной основе контролирую достижение основных производственных показателей (KPI) вверенного участка, направляю и корректирую деятельность в соответствии с поставленными задачами. Осуществляю коммуникацию со смежными отделами в вопросах поддержания нормального хода производственного процесса. Развиваю персонал, совершенствую системы управления и организации. Участвую в формировании бюджета и в отслеживании его исполнения в рамках Capex & Expense. Участвую в выборе поставщика (тендерные комитеты), при необходимости организовываю поездки к потенциальным исполнителям с целью локализации поставок и оценки производственных возможностей. В обязательном порядке участвую в наборе персонала на вверенный мне участок. Подготавливаю и успешно прохожу все необходимые аудиты (обязательные внутренние, на соответствие требованиям ISO по направлениям, VDA, IATF и прочее). Прошел тренинги: управление в стиле "коучинг", "ситуационное лидерство", различные бизнес-симуляции. Закончил тренинг ISO 9001:2016, IATF 16949 для получения квалификации "Аудитор 1-й/2-й стороны. Постоянно анализирую ситуацию и стремлюсь её улучшать внедряя kaizen, в этом же русле направляю свою команду. Разделяю область менеджмента на оперативное и стратегическое направление. На текущий момент заканчиваю обучение и параллельно внедряю переход производства на систему IWS (Integration Work System).

Свой трудовой путь начал в качестве мастера цеха по производству и ремонту технологической оснастки. Набираясь опыта и знаний, реализуя поставленные задачи смог поступательно двигаясь занять должность заместителя начальника цеха по производству, в момент его отсутствия выполнял его обязанности Обеспечивал выполнение рабочими норм выработки, правильное использование производственных площадей, оборудования (оснастки и инструмента), равномерную (ритмичную) работу участка. Осуществлял формирование бригад (их количественного, профессионального и квалификационного состава), разрабатывал и внедрял мероприятия по рациональному обслуживанию бригад, координирую их деятельность. Устанавливал и своевременно доводил производственные задания бригадам и отдельным рабочим (не входящим в состав бригад) в соответствии с утвержденными производственными планами и графиками, нормативные показатели по использованию оборудования, сырья, материалов, инструмента, топлива, энергии. Анализировал результаты производственной деятельности, контролировал расходование фонда оплаты труда, установленного участку, обеспечивал правильность и своевременность оформления первичных документов по учету рабочего времени, выработки, заработной платы, простоев.

Самолетостроение, Инженер

Машины и обработка металлов давлением, Инженер