Что делал на проекте - Развитие продукта: определение ключевых функций и возможностей продукта; разработка дорожной карты развития продукта; управление процессом разработки и внедрения новых функций. Участие в принятии решений: предоставление экспертных мнений и рекомендаций по вопросам стратегии и тактики развития проекта; участие в обсуждении и принятии решений, касающихся деятельности проекта. Поиск технических решений и исполнителей: анализ рынка технологий и выбор подходящих решений для реализации задач проекта; поиск и привлечение квалифицированных специалистов для выполнения работ по проекту. Построение бизнес-моделей: разработка и оптимизация бизнес-модели проекта; анализ и адаптация модели к изменяющимся условиям рынка. Анализ конкурентов: изучение стратегий и продуктов конкурентов; выявление конкурентных преимуществ и недостатков проекта. Маркетинг и продвижение: разработка маркетинговых стратегий и планов продвижения проекта; реализация маркетинговых мероприятий и анализ их эффективности. Управление командой: набор и обучение команды проекта; мотивация и развитие сотрудников; разрешение конфликтов и управление стрессом в команде. Финансовый менеджмент: контроль бюджета проекта и планирование расходов; обеспечение своевременного поступления доходов от проекта. Взаимодействие с партнёрами и инвесторами: представление проекта перед потенциальными партнёрами и инвесторами; поддержание отношений с текущими партнёрами и инвесторами. Управление рисками: идентификация и оценка потенциальных рисков проекта; разработка и реализация мер по снижению рисков и предотвращению их возникновения.

Ведение проектов в заказной разработке, создания сайтов и поддержковой разработкой — от первой встречи с клиентом до запуска проекта. Управление бюджетом, рисками и сроками. Написание ТЗ и Оценка Планирование работ Постановка, декомпозиция и контроль задач. Взаимодействие с командами разработчиков, арт отделом и другими подразделениями, задействованными в работе проекта.

Внедрение Битрикс 24 в систему продаж и взаимодействия сотрудников. Сбор информации по БП компании, структурирование данных, настройка и внедрение системы. Ведение проекта по создании крупного внутреннего портала, Описание и анализ бизнес процессов, написание ТЗ, выбор подрядчика, контроль за разработкоц. Внедрение системы в эксплуатацию в группе компаний Уником. Отвечал за все разработки связанные с ИТ отделом. Доработки 1С и

Ведение проектов по созданию сайтов. Контроль сроков и исполнителей. Общение с клиентом от принятия проекта до его сдачи. Отчеты о проделанной работе . Внедрение и изменение бизнес процессов .

Ведение проектов по разработке сайтов и тд — от первой встречи с клиентом до запуска продукта. Постановка, декомпозиция и контроль задач Планирование работ Контроль за работой специалистов. Поиск новых клиентов. Оформление документов. Написание технического задания

Дизайн, дизайнер

Skillbox, Java-разработчик

горпиненко сергей