– формирование номенклатурно-срокового графика изготовления изделий, отдельных графиков подразделений; – проведение анализа выполнения работ в подразделениях в соответствии с этапами производственного цикла и в установленные сроки, выявлять отклонения; – осуществление систематического и оперативного контроля за ходом производства и бесперебойным продвижением изделий по производственному потоку, за обеспечением производства технической документацией, инструментом, основными и вспомогательными материалами, комплектующими изделиями; – организация и проведение оперативных совещаний по изготовлению технических средств; – контроль выполнения работ подразделений согласно номенклатурно- срокового плана;

Организация приемки, размещения на складах и выдачи товарно-материальных ценностей. Контроль и организация выдачи материалов и комплектующих в производство в соответствии с утвержденными сроками. Контроль и организация устранения дефицита материалов и комплектующих. Организация погрузочно-разгрузочных работ, перемещение ТМЦ, технических средств, изделий на территории предприятия

Руководство и организация работы конструкторско-технологического подразделения

Организация и контроль выдачи оснастки на участки в соответствии с производственным планом. Организация и контроль ремонта оснастки. Организация и контроль складского учета оснастки. Контроль за состоянием охраны труда и техники безопасности. Совершенствование организации труда,

–организация работ функциональных и производственных подразделений для выполнения производственной программы предприятия - организация работ по обеспечению ритмичности выпуска изделий в соответствии с календарным планом производства, - обеспечение разработки бизнес-планов и календарных графиков выпуска продукции на предприятии и в его подразделениях; разработка и внедрение мероприятий по снижению непроизводительных затрат, повышение производительности труда и эффективности производства. – организация рациональной загрузке оборудования и максимальному использованию производственных мощностей предприятия; – проведение анализа выполнения работ в подразделениях в соответствии с этапами производственного цикла и в установленные сроки, выявлять отклонения; – осуществление систематического и оперативного контроля за ходом производства и бесперебойным продвижением изделий по производственному потоку ; – подведение итогов работы и оценке деятельности подразделений предприятия по выполнению производственных программ выпуска продукции; – проведение оперативных совещаний, с использованием видеоконференции ; -совершенствование технологий, отработка и внедрение в серию новых разработок, совершенствование организации труда.

Планирование производства предприятия, организация работы сборочного цеха: совершенствование технологий, отработка и внедрение в серию новых разработок, подбор кадров, совершенствование организации труда, контроль сохранения материальных средств, оперативный контроль подразделений по выполнению производственного плана, контроль за состоянием охраны труда и техники безопасности, организация и контроль изготовления продукции согласно современным требованиям системы менеджмента качества, соблюдение требований пожарной безопасности, взаимодействие с другими подразделениями предприятия, составления отчетов.

– организация обеспечения ритмичной работы производственных подразделений, в соответствии с программой и выполнения договорных обязательств; – содействие рациональной загрузке оборудования и максимальному использованию производственных мощностей предприятия; – проведение анализа выполнения работ в подразделениях в соответствии с этапами производственного цикла и в установленные сроки, выявлять отклонения; – информирование заместителя генерального директора – главного инженера о ходе выполнения программы ; – осуществление систематического и оперативного контроля за ходом производства и бесперебойным продвижением изделий по производственному потоку, за обеспечением производства технической документацией, инструментом, основными и вспомогательными материалами, комплектующими изделиями; – принятие участие в подведение итогов работы и оценке деятельности подразделений предприятия по выполнению производственных программ выпуска продукции; – выполнение заданий и указаний заместителя генерального директора по производству ; – организация и проведение оперативных совещаний, с использованием видеоконференции, по изготовлению технических средств; – контроль выполнения работ подразделений согласно номенклатурно- срокового плана;

Организация работы механо-сборочного производства:планирование производства,совершествование технологий,отработка и внедрение в серию новых разработок,подбор кадров,совершенствование организации труда,контроль сохранения материальных средств,ежедневный контроль выполнения сменно -суточных заданий участков,контроль за состоянием охраны труда и техники безопасности,организация и контроль изготовления продукции согласно современным требованиям системы менеджмента качества,соблюдение требований пожарной безопасности,взаимодействие с другими подразделениями предприятия,составления отчетов. Имею грамоту министерства промышленности

Организация работы производственного участка,совершенствование организации труда,контроль сохранения материальных средств,ежедневный контроль выполнения сменно -суточных заданий участка,контроль за состоянием охраны труда и техники безопасности,организация и контроль изготовления продукции согласно современным требованиям системы качества,соблюдение требований пожарной безопасности.

Самолетостроение, инженер-механик- технолог

Автомобилестроение, техник-механик