административно-хозяйственное руководство подразделениями численностью до 500чел. контроль за состоянием производственной дисциплины, техники безопасности, культуры производства. разработка производственных планов и контроль за их выполнением. координация работ технических, вспомогательных и производственных служб для достижения оптимальной работы подразделения. внедрение передовых технологий, методов стимулирования труда, международной системы качества. контроль финансового состояния предприятия. за два года добился увеличения объёмов производства на 150%

контроль за состоянием подвижного состава и соблюдением графиков перевозок, контроль за состоянием производственной дисциплины, техники безопасности и культуру производства, составление и контроль за соблюдением годового бюджета организации

составление и контроль выполнения бизнес-плана организации, контроль выполнения должностных обязанностей подчиненными, участие в тендерах, поддержание взаимоотношений с ключевыми клиентами компании.

административно-хозяйственное руководство подразделениями(заготовительное и сборочное производства) численностью до 400чел. контроль за состоянием производственной дисциплины, техники безопасности, культуры производства. разработка производственных планов и контроль за их выполнением. координация работ технических, вспомогательных и производственных служб для достижения оптимальной работы подразделения.внедрение передовых технологий, методов стимулирования труда, международной системы качества. за достижение высоких производственно-экономических показателей был неоднократно премирован, дважды фотография была помещена на заводскую доску почета, было присвоено звание "почетный энергетик рф"

менеджмент, Менеджмент

электротехнический, Электромеханика