Организую работу упаковочного производства для выполнения производственного плана в установленном размере и порядке с минимальными затратами, высокой производительностью, минимальными рисками для здоровья работников.

Управление сменой. Организация безопасной работы смены для выпуска качественной продукции в соответствии с производственный графиком; Участвую в разработке инструкций, программ обучения, программ инструктажей, SOP, OPL. Обучаю сотрудников самостоятельно выполнять данные активности путём привлечения к разработке документации совместно, далее самостоятельно. Обучаю старших на участках самостоятельно лидировать направления (Качество, безопасность, эффективность); Ежесменное ведение документации ( табель, отчёты по результатам работы смены, простои, показатели эффективности). На основании данных по смене/заводу произвожу своевременный анализ данных, и двигаюсь в направлении постоянных улучшений. Это касается всех областей. Через делегирование данных действий так же развиваю сотрудников; Провожу инструктажи вновь прибывшим сотрудника; Провожу аудиты по разным направлениям; Активно участвую во внедрениях систем управления охраной труда и безопасностью в целом. Безопасность для меня ключевой приоритет! Провожу все виды инструктажей по охране труда; Оценка рисков на местах с последующей выдачей наряд-допусков; Обеспечиваю технически правильную эксплуатацию оборудования. Останавливаю производство на неисправном оборудовании. Лидирую решение проблем с помощью необходимых инструментов ( Инструмент «5W2H»; Инструмент «Fish Bone» / «Рыбья кость» / «Ишикава»; Инструмент «5 Why»; Инструмент формирования плана действий «PDCA», проблемные карты.); Организую работу по повышению квалификации и профессионального мастерства сотрудников. Реализую систему обучения и развития сотрудников ( план обучения, привлечение в рабочие группы, развитие необходимых компетенций через задания); Обеспечиваю соответствие санитарному состоянию на производстве; При необходимости составляю служебные записки в рамках законодательства. Лидирую расследование инцидентов , разрабатываю и внедряю корректирующие действия. При необходимости привлекаю сотрудников кросс-функциональных подразделений для командной работы. Принимал участия и лидировал ежепериодные, еженедельные отчеты-собрания начальников смен по показателям смены. Благодаря работе с людьми, постоянному анализу, разработке и выполнению плана действий моя команда эффективна. Стабильно достигает ожиданий, в течении последних 6 месяце моя команда выше ожиданий по показателям эффективности.

Координировал работы линии-участка, в подчинение от 1 до 2 линий. Периодически ИО начальника смены. Ведение легальной документации связанной с ролью. Распределял задачи, расставлял приоритеты на смену, согласно производственного плана и активностей запланированных ранее. Контролировал выполнение производственных процедур с соблюдением техники безопасности, обеспечивая качество и пищевую безопасность выпускаемой продукции, согласно спецификации, эффективно используя ресурсы участка в рамках установленных KPI. Лидировал решение проблем, отклонений от KPI участков-линии, по необходимости используя методы Исикавы,5 почему, собрания рабочих групп для определения корневых причин, планировал долгосрочные и немедленно корректирующих действий по устранению и неповторению отклонения. Лидирование проектов по SMED, 5S. Создание Гант-диаграм, диаграм Парето, разработка и внедрение новой организационной модели , запуск линейки новых продуктов на действующей линии. Применение инструментов бережливого производства TPM, кайдзен. Внедрение и лидирование процесса постоянных улучшений. Участие и лидирование Safety team production & смены, для популяризации и изменения мышления сотрудников в области безопасного производства. Создание в смене культуры "0" потерь. Готов и способен управлять изменениями, укреплять командный дух и кросс функциональные взаимодействия. Улучшаю преемственность через развитие способностей сотрудников, развитие подчиненных. Делегирую задачи, в рамках развития сотрудников. Имеется успешный опыт построения эффективных команд. Проводил ежесменный процесс подтверждения.

Координирование работы участка. Распределение задач, расстановка приоритетов согласно производственному плану. Выполнял производственные процедуры с соблюдением техники безопасности обеспечивая качество выпускаемой продукции согласно спецификации, эффективно используя ресурсы участка в рамках установленных KPI. Лидировал решение проблем участка, по необходимости используя методы Исикавы, 5 почему, до определения корневых причин. Лидирование проектов по SMED, 5S. Создание Гант-диаграм, диаграмм Парето. Применение инструментов бережливого производства TPM, кайдзен. Внедрение и лидирование процесса постоянных улучшений. За время работы в роли старшего специалиста принимал участие в запуске трёх производственных линий. Cовместно с сотрудниками компании BOSH занимался пуска - наладочными работами на оборудовании. Развиваю сотрудников путём делегирования своих обязанностей, созданием плана действий, мониторингом достижения целей и корректировкой (если требуется). Для повышения производственной безопасности мною была создана Safety Team внутри смены для популяризации и изменения мышления сотрудников в отношении безопасности производства, успешно функционирует и достигает своих KPI.

Обслуживание оборудование, контроль выпуска безопасной и качественной продукции. Выполнение PM. Поиск корневых причин проблем работы оборудования.

Инженерный факультет, Эксплуатация транспортно-технологических машин и комплексов

Автодело, Техническое обслуживание и ремонт автомобильного транспорта