В подчинении 21 человек - 2 офиса. Развитие бизнеса Банка в регионе. Удержание и увеличение АКБ. Рост доходности продаж ключевых продуктов: Кредитование, Зарплатные проекты, Инвестирование, комиссионный доход, Опер.эффективность, Качество сервиса. Формирование и развитие команды. Внедрение Премиального Банкинга, расширение пайпа в бюджет. Основные достижение: Рост активной клиентской базы на 40%. Рост комиссионной доходности в 2 раза Увеличение портфеля зарплатных карт на 155% Заключение договоров с крупными партнерами, "бюджетом", ключевыми предприятиями города. Значительное увеличение узнаваемости бренда 2х кратный рост Премиального сегмента Впервые в истории города перевод крупного бюджетного портфеля клиентов из Сбербанка Значительное увеличение доли рынка

В подчинении 20 человек (Основной офис + 6 офисов в пределах города и прилегающих районов) 6-ти дневная рабочая неделя Основные обязанности: - открытие отделения банка с нуля (включая коммуникации с надзорными и контролирующими органами, регистрация в ЦБ) - управление сетью офисов банка - переговоры на уровне ТОП-менеджмента предприятий региона - организация работы команды офиса, построение сети продаж, обучение и подбор персонала, анализ эффективности деятельности сотрудников, формирование кадрового резерва - обеспечение выполнения целевых плановых значений в сфере розничных продаж финансовых услуг и страхования - сопровождение клиентской базы, урегулирования конфликтных ситуаций - ведение необходимой отчетности - контроль выполнения стандартов сервисного обслуживания клиентов, решения хозяйственных вопросов - контроль портфеля задолженности и рисковых показателей - организация проведения маркетинговых мероприятий силами сотрудников офиса Профессиональные достижения: Вхождение в ТОП-10 подразделений по уровню прибыли в 2010-2011 г.г. Расширение бизнеса офиса с низшего звена до крупного офиса с кассовым узлом и сетью точек продаж по прилегающим районам. Присвоение «Лучшего менеджера – 2011г.» по результатам продаж всей сети банка в РФ.

Подчиненные отделы – отдел продаж, склады, транспортный цех, производство – 350 человек, 7-ми дневная рабочая неделя Основные обязанности: - управление продажами продукции комбината - от крупнооптовой сферы (1.000 тонн муки/месяц) до розничной торговли хлебобулочными изделиями (продажи во все розничные магазины города) - построение дистрибуции по РФ - анализ эффективности группы менеджеров по продажам, выполнение поставленных планов продаж, подбор и обучение сотрудников - подготовка документации и участие в тендере на поставку муки на нужды Министерства Обороны РФ. - формирование Торгового Дома предприятия, открытие филиалов продаж комбината на территории РФ, контроль качества и объемов продаж и стандартов работы филиалов - контроль качества, норм хранения, отгрузки, доставки и сроков реализации товаров - контроль сроков доставки товаров, оперативное управление группой водителей транспортного цеха, формирование кадрового резерва по рискованным позициям - контроль дебиторской задолженности - ведение необходимой отчетной документации - взаимодействие с контролирующими органами - привлечение инвесторов рамках расширения производственной и торговой базы, приобретение в лизинг производственной техники и автомашин - регулирование возврата продукции и прочих конфликтных ситуаций. Профессиональные достижения: Увеличение объемов продаж в крупнооптовом и розничном сегменте в 2 раза, построение слаженной работы коллектива, выход на рынки ближнего Зарубежья. Победа в тендере на поставку муки на нужды Министерства Обороны РФ – поставки продовольствия ж/д транспортом по всей территории страны.

5-ти дневная рабочая неделя Основные обязанности: поиск рынка сбыта, калькуляция себестоимости продукции, ведение финансово-экономического анализа, бизнес планирование, контроль выполнения договоров и задолженности, подготовка конкурсной документации, анализ остатков складов, контроль отгрузки товаров.

Экономический/Финансы и кредит, всв 0544108/магистр

Внутрибанковские

НБ ТРАСТ, сертификат

НБ ТРАСТ, сертификат

УлГУ, сертификат