В данной должности занимаюсь мониторингом строительства объектов проведения чемпионата мира по футболу 2018 года в Московской и Самарской области. 63 объекта и мероприятий (92 млрд. Федеральный бюджет; 38 млрд. бюджет субъектов РФ; 101 млрд. частные инвесторы). Строительство стадионов и тренировочных площадок; строительство гостиниц; Реконструкция аэродромов и транспортной инфраструктуры; Подготовка инфраструктуры связи и информационных технологий; Реконструкция поликлиник и инфраструктуры здравоохранения; Строительство и реконструкция инженерных сетей и др. проекты.

В должности Начальника ОКСа Академии ГПС МЧС России организовал работу отдела капитального строительства, штат 7 человек по реализации 5-и проектов объемом гос.ассигнований более 8 млрд. рублей. В рамках реализации проектов занимался подготовкой технических заданий и документации для объявления открытого аукциона (ФЗ №94); координировал работу по получению исходно-разрешительной документации и технических условий; организовывал прохождение государственной экспертизы «Мосгосэкспертизы», «Мособлгосэкспертизы»; занимался организацией технического надзора за строительством объектов. В должности главного специалиста ФГУ «Госэкспертиза проектов МЧС России» участвовал в подготовке экспертных заключений по проектам, работал с законодательной базой (СП, СНиП, ГОСТ, СанПиН и др.). Участвовал в составе комиссий МЧС России по проведению ревизии финансовой и хозяйственной деятельности подразделений МЧС. Организовал проведения мероприятий по внедрению в структуры МЧС России современных методик управления проектами. Подготовил методические рекомендации для госзаказчиков подготовки исходно-разрешительной документации строительства объектов МЧС. Причина смены работы: Реформирование МЧС, свертывание программ жилищного строительства и переход на единовременные субсидии, прекращение выполнения функций Госэкспертизы.

В данной должности организовал работу департамента по разработке концепций и бизнес-планов по проектам "ПГУ г. Ноябрьск" (124 МВт, 90 Гкл/ч); "Курганская ТЭЦ" (226 МВт, 400 Гкал/ч); "Тюменская ТЭЦ-3" (339 МВт, 425 Гкал/ч); Сургутская ПГЭ (339 МВт); Приобье (186 и 330 МВт); Нягань (124 МВт).Занимался разработкой и организацией финансирования проектов через схемы проектного финансирования и экспортно-импортные агентства. Работал в составе рабочей группы по регламентации бизнес-процессов и разработке корпоративной системы управления проектами (КСУП).

В данной должности занимался разработкой и реализацией инвестиционных проектов: «Строительство специализированных пунктов временного хранения урановой продукции и ядерного топлива в транспортно-упаковочных контейнерах»; Организация производства высокомодульного и высокопрочного углеродных волокон с модулем упругости 400 ГПа.

В данной должности занимался разработкой и реализацией проектов: Монтаж автоматической линии Фирмы «HESS» на ОАО «ДСК»; Строительство «Сити Чесс – II»; Реконструкция завода керамзитового гравия». Строительство линии по производству базальтового волокна; Реконструкция гостиницы «Белый лотос» и др.. Организовал работу службы Заказчика-застройщика.

В данной должности занимался разработкой и реализацией международных проектов: проведение международного технологического симпозиума «Повышение нефтеотдачи пластов», 13-15 марта 2002 г.; организация рабочей встречи «Вклад деловых кругов России в устойчивое развитие, на пути к Всемирному саммиту РИО + 10», 27 сентября 2001 г; проведение научно-практической конференции «Экологические аспекты энергетической стратегии как фактор устойчивого развития России», 17 октября 2000 г; Проект «Blue Corridor» - «Использование газомоторного топлива в грузовых автомобильных перевозках» получил статус ООН, в составе проектной группы координировал работу над Проектом.

В должности руководителя участка занимался организацией работы участка окончательной сборки ракетоносителей и проверкой силовых и аэродинамических контуров (обмер), передача изделия на испытания и отправка на Байконур.

Финансы и кредит, фондовый рынок и инвестиции

Летательные аппараты, Самолето и вертолетостроение

Институт повышения квалификации, Мастерство управления

PM Expert, Управление проектами

Академия профессиональной переподготовки и повышения квалификации руководящих работников и специалистов инвестиционной сферы, Управление проектами IPMA, член ассоциации «СОВНЕТ» регистрационный № 2.1.5.13.0547

Министерство экономического развития РФ, арбитражный управляющий. (Свидетельство АД №0005 от 10 мая 2009)