Участие в создании концепции проекта. Подбор персонала и создание организационной структуры. Контроль за фин-хозяйственной деятельностью. Работа с подрядчиками и проведение тендеров. Планирование и закупка необходимых товарно-материальных ценностей для обьекта. Работа с дизайнерами. Построение всей структуры организации. Принятие решений по форме налогооблажения. Дальнейшее планирование и эксплуатация обьекта в том числе по фитнесс направлению. Медиа планирование и PR. Запуск обьекта. Экономия средств инвестора до 6% от суммы инвестиций. Работа в проекте от А до Я.

Должность: Директор Основные обязанности: 1. Стратегическое управление объектами недвижимости. - стратегическое планирование в области приобретения и продажи недвижимости на основе потребностей компании. - анализ вариантов использования объектов недвижимости, определение наиболее выгодного. - организация процессов развития недвижимости, продвижение объектов на рынке девелопмента, мониторинг рынка коммерческой недвижимости. 2. Оперативное управление объектами недвижимости - техническая эксплуатация объектов недвижимости (обеспечение бесперебойной работы объектов недвижимости), коммерческое использование объектов недвижимости (контроль соблюдения условий сделки). 3. Управление направлением - управление вверенным подразделениями - отчетность перед учредителями компании - осуществление взаимодействия с другими структурными подразделениями компаниями. - составление и контроль ежемесячного бюджета. Опыт стратегического и оперативного руководства, опыт управления компанией со штатом не менее 150 человек, опыт работы в строительной области, опыт ведения переговоров и лоббирования интересов компаний перед органами власти РФ, контролирующими органами, партнерами, независимыми экспертами и др. Опыт ведения проектов со стадии разработки концепции до введения в эксплуатацию. Опыт разработки бизнес-планов. За время работы увеличение рынка наружной рекламы в 10 раз, построено, введено в эксплуатацию и сдано в аренду более 11 000 кв.м. коммерческой недвижимости.

Основные обязанности: Создание отдела маркетинга с «нуля». Планирование и контроль выполнения работы отделом. Разработка видения, миссии, принципов компании, постановка маркетинговых целей развития компании. Оценка рыночной ситуации и конкурентоспособности компании с использованием методов ситуационного и портфельного анализа. Подготовка, контроль реализации плана и бюджета маркетинга.

Должностные обязанности и достижения: Поиск, оценка, отбор объектов недвижимости для открытия аптек, подготовка документов по экономическому обоснованию объектов, ведение переговоров по аренде объектов с собственниками (за время работы открыто 12 розничных точек), обеспечение бесперебойной работы объектов, отчетность. Подбор персонала. Создание фирменного стиля. Обучение и мотивация. Оптовая и розничная торговля. Создание розничной и оптовой сети . На тот момент Одной из прибыльных и конкурентноспособной в области.

Профессиональный сертификат

Инструменты и навыки для открытия прибыльного интернет-магазина

Курсы Продвижение услуг

Курсы Современные знания в области управления

Курсы Переспективный маркетинг