Разработка ПО: - ERP-системы; - боты; - интеграции, API (CRM-системы с внешними источниками, CRM-системы между собой, доработки)

Продажи – «играющий тренер»: - холодные звонки, выход на ЛПР, встречи, доведение до сделки; - прямые продажи; - работа с возражениями, постоянный поиск и тестирование новых приемов закрытия сделки; - успешное ведение ключевых клиентов (владельцы и директора заводов, крупнейших сельхозпредприятий, представители власти и силовых структур). Становление отдела продаж (12-кратный рост за 3 года): - набор и обучение персонала (до 5 рабочих единиц в отделе, не считая стажеров); - разработка и внедрение системы мотивации, тестирование, корректировка; - разработка, написание, отладка и внедрение скриптов; - прослушка и анализ звонков; - сбор, анализ отчетов по показателям отдела, план-факт; - создание и модернизация программы обучения (живые тренинги по продажам, запись тренингов; регламенты сотрудников, пошаговые инструкции). Автоматизация: - внедрение и отладка CRM-системы (Битрикс24) - с 0 до полной автоматизации (постановка и контроль задач, автоворонки, роботы, аналитика); - внедрение и отладка конструктора документов (экономия времени работы менеджеров до 50%); - поиск и подключение дополнительных модулей и сервисов (смс-рассылки, автообзвон и т.д.) с анализом результата. Развитие новых каналов реализации оборудования и услуг: - работа с холодным обзвоном (как основной канал расширения клиентской базы) – поиск, проход к ЛПР, работа с ним; - входящий трафик (контекстная реклама, соцсети, справочники, сайт) – анализ, сценарии обработки, оптимизация затрат; - «сарафан» - работа с существующими клиентами на предмет рекомендаций. - личные посещения по новым объектам (встречи); - разработка, запуск и ведение направления "Госзакупки" (44-ФЗ, 223-ФЗ) - с 0 до 3,5 млн руб. в месяц; - открытие розничного магазина. Маркетинг: - разработка позиционирования компании и фирменного стиля; - создание, корректировка формы коммерческого предложения, форм писем, дополнительных материалов для потенциальных клиентов; - оформление розничного магазина; - фото-, видео материалы для публикации (соцсети, справочники, реклама). Инженерные задачи: - разработка, расчет и защита технических решений по системам безопасности (от типовых до индивидуальных); - поиск, тест и ввод в номенклатуру нового оборудования. Развитие компании: - работа с поставщиками на предмет лучших условий работы; - создание положительного имиджа компании, максимальная клиентоориентированность; - отстройка от конкурентов – лучший сервис, экспертность, понимание потребностей клиента.

Прямые продажи по телефону (холодный обзвон) Личные переговоры с клиентами Прямые продажи, ведение клиентов Расширение клиентской базы Расчет систем видеонаблюдения Ведение сделки: подготовка документов, оборудования, согласование времени монтажа, контроль монтажа, отчетность монтажной бригады, получение полного расчета от клиента

Проект "Закрытая станция" запущен в июле 2014 года, и долгое время (даже после продажи) являлся флагманом на рынке квестов Ульяновска. Закрытая станция - первый проект формата "квест" в Ульяновске. Для продвижения на начальных этапах была разработана уникальная промо-площадка (первая в России), благодаря которой значительная часть жителей Ульяновска узнали, что такое квест. На ежегодной основе совместно с медиахолдингом "Мозаика" проводится мероприятие городского масштаба - велоквест. Запущена и успешно работает франшиза проекта в г. Тольятти. В 2016 году открыт самый технологичный квест ("Экспедиция"), а также первый в городе квест-перфоманс с актером ("Последнее представление"). Кредо компании - сценарии и технические решения собственной разработки и клиентоориентированность.

Менеджер по продажам канала "Брендированные торговые стойки" (август 2011 г. - ноябрь 2013 г.) Функции: - подбор персонала; - обучение, контроль знаний; - расширение адресной программы - подбор места, достижение договоренностей; - контроль необходимых товарных остатков, информационно-справочных материалов, служебного оборудования; - прием выручки и кассовая отчетность; - расчет премий сотрудников; - организация работы на массовых мероприятиях. Результаты: - увеличение адресной программы с 4 до 20 торговых точек; - рост продаж канала; - по результатам работы лучшие подчиненные были приняты на работу в офисы продаж Билайн. В ноябре 2013 г. было принято решение о закрытии направления "Брендированные торговые стойки" во всех регионах РФ. Старший территориальный специалист (ноябрь 2013 г. - наст. время). Функции: - контроль представленности продукта в торговых точках на вверенной территории; - работа с партнерами; - открытие новых торговых точек; - обучение персонала, контроль знаний. Результаты: - расширение адресной программы; - установление дружественных отношений с партнерами.

Обязанности: - привлечение новых клиентов; - расширение списка услуг существующих клиентов; - продажа ПО, консультирование.

Прямые продажи клининговой техники (для частного использования). Обязанности: - выезд к клиенту на дом, демонстрация техники; - работа с возражениями; - заключение сделки после демонстрации; - допродажи; - сервисное обслуживание.

Математики и ИТ / Телекоммуникации, Диплом / бакалавр