Февраль 2014 – февраль 2015 2 год (сезонная работа) ООО «Трилогия трейд групп» (производство и проектирование) г. Самара Руководитель проекта - Поиск и заключение договоров с Клиентами – Заказчиками - Организация проектных работ по заключенным договорам, согласование проектов - Поиск и подбор производственных площадей, в соответствии с техническими требованиями - Организация доставки металлоконструкций Клиенту с выездом на место сборки и контролем Достижения: организация производство с «нуля» с выведением на заданные объемы.

Январь 2013 - декабрь 2013 1 год (проект) ООО Энергоаудит г. Самара (проведение промышленного аудита на участках Куйбышевской железной дороги) Руководитель группы (8 чел.) - Организация и координация работ группы экспертов - Контроль над исполнением инструкций и требований Заказчика - Составление плана выездных мероприятий - Контроль над соблюдением сроков по договору - Ведение отчетности Достижения: -Выполнены условия Договора Субподряда на проведение энергоаудита в указанные сроки надлежащего качества. - Отсутствие замечаний со стороны контролирующих органов

Июнь 1998 – Декабрь 2012г. 13 лет 6 месяцев Инженерно-технологическая Фирма ООО «Рида-С» г.Самара (организация производства и продаж контрольно-измерительных приборов (пирометр Луч) Директор (Июнь 2006- декабрь 2012) (10 человек в штате Организации) Создание проекта на Усовершенствование Продукта: - Осуществлен переход на современную элементную базу в Производстве пирометров, - Разработаны новые модификации Прибора - Улучшен функционал приборов. Получение патента на Продукцию Взаимодействие с Государственным Центром по Стандартизации и Метрологии Самарской области (ФБУ Самарский ЦСМ) Изменение стратегии Продаж в кризис Предложение постоянным Клиентам по Переоснащению Активное развитие Сервисной услуги - Пост-обслуживания Продукта Соблюдение постоянных договорных отношений с Производителями продукции Удержание Клиентской базы Достижение: - Удержание в кризис уровень продаж и стабильность Организации - Усовершенствование Продукта, увеличение возможности использования на Промышленных Предприятия России, повышение конкурентоспособности на рынке КИП, что позволило удержаться в сегменте - Стабильная работа и доход для сотрудников Организации Начальник отдела продаж (Декабрь1999 – ноябрь 2006) (4 человека в подчинении) - Проведение на постоянной основе анализа рынка Промышленных Предприятий Самарской области - Выявление актуальной информации по спросу и возможностей в направлении предложения КИП для постоянных и новых Клиентов - выход и заключение договорных отношений с Промышленными Предприятиями России Развитие направление Продаж для возможности реализации возросшего объема производства КИП - Применение агрессивного Маркетинга, жесткого позиционирования и рекламы, содержащая все Продающее моменты - Обучение сотрудников - «Сортировка» потенциальных Клиентов - Формирование целевых групп, - Доставка презентационных материалов, - Рассылка адресных коммерческих предложений - Разработка и внедрение в ежедневную практику Анкетных листов - Инструктаж менеджеров, - Подготовка и участия в Промышленных Выставках, - Подготовка и участие в Выездных Испытаниях - Формирование дилерской сети Достижения: - увеличение темпов роста Клиенткой базы и объема продаж на рынке РФ - 2000г. - рост до 700% относительно предыдущего периода - 2001 год рост 250%,в последующем удержание продаж на текущем уровне - Выведение новой услуги – пост- обслуживания для Клиентов Специалист направления продаж (июнь1998 - декабрь1999) Выведение на промышленный рынок РФ нового товара (пирометр Луч) Поиск Клиентов B2B (составление баз по справочным системам, первичные звонки, адресная рассылка) Ведение предпродажных консультаций: - номенклатуре, цене и скидкам на производимую продукцию, - наличию продукции, - формам расчета, условиям поставки, Подготовка к реализации, реализация Продукта - прием заявок - участие в процессе юридического оформления и подписания договоров - согласование с Клиентом формы и сроков оплаты продукции, контроль ее поступления - согласование с Клиентом сроков отгрузки, участие в составлении плана отгрузки - контроль над поступлением Продукта Клиенту, результата входного контроля Клиента - контроль над своевременной оплатой отгруженного Продукта -проведение бартерных схем с последующей реализацией полученной продукции. Достижения: начало составления Клиентской базы, взаимодействие с постоянными Клиентами, понимание промышленного рынка Самарской области

Маркетинговое образование в России(РИМА-А), Стратегия выведения нового продукта на рынок

Машиностроительный факультет, Автоматизация технологических процессов и производств. Инженер

Государственный университет управления, Москва, Маркетинговое образование в России(РИМА-А), Стратегия выведения нового продукта на рынок