1. Найм сотрудников. 2. Обучение. 3. Контроль выполнения задач сотрудниками. 4. Мотивация сотрудников отдела, всего 6 человек. 5. Ведение переговоров, подготовка документации для Юр. лиц, заключение договоров. 6. Контроль за составлением отчетности. 7. Анализ результатов деятельности. 8. Разработка мероприятий и их внедрение, для увеличения продаж. 9. Решение конфликтных ситуаций. 10. Работа с ключевыми клиентами. Из достижений: 1. Ежемесячное перевыполнение плана продаж. 2. Построение эффективной команды единомышленников, нацеленной на результат.

Основные обязанности: 1. Руководство отделом продаж 2. Планирование работы отдела (цели, задачи, мотивация); 3. Подбор, адаптация и обучение сотрудников 4. Поиск и привлечение клиентов 5. Составление отчетности 6. Ведение, поддержание и развитие клиентской базы. 7. Поиск и ведение переговоров по аренде офиса. Достижения: 1. Увеличение штата сотрудников с 4 до 8 человек. 2. Увеличение объема продаж на 125% 3. Заключение договоров с ключевыми потребителями на рынке. 4. Создание программы обучения.

Достижения: 1. Увеличение АКБ на 12% 2. Увеличение объема продаж на 37% 3. Полное отсутствие продукции в ТТ с подходящим сроком годности. 4. Создание полной и успешной команды, нацеленной на результат. Обязанности: 1. Беседа с кандидатами на конкретную должность для формирования коллектива; 2. Проведение тренингов и обучающих программ; 3. Мотивация сотрудников компании; 4. Осуществление переговоров с постоянными и потенциальными клиентами; 5. Обеспечение торговых точек необходимой рекламной продукцией; 6. Поиск выгодных мест для проведения промо-акций и работы самих промоутеров; 7. Несение ответственности за каждого работника, находящегося в подчинении; 8. Грамотная работа с каждым новичком, помощь в его адаптации, знакомство с коллективом, работой в целом, понимание своих обязанностей. 9. Внесение всевозможных новшеств для продуктивной работы всего коллектива, постоянный настрой и формирование позитивной атмосферы, мотивирующей на успех; 10. Объективная оценка каждого сотрудика.

Достижения: 1. Отсутствие простоев по вине участка 2. Отсутствие инцидентов по пищевой безопасности 3. Отсутствие инцидентов по Охране труда 4. Выполнение ежесменного плана производства 5. Лидировал команду по пищевой безопасности на всем предприятии. 6. Являлся членом команды по охране труда. Обязанности: 1. Организация правильного выполнения всех работ на участке в соответствии с процедурами, правилами, инструкциями и спецификациями в области качества в цехе; 2. Контроль соблюдения техники безопасности и требований охраны труда на производстве; 3. Участие в аудитах по безопасности на участке с последующим составлением отчета и плана действий по устранению несоответствий; 4. Ответственность за гигиену и пищевую безопасность; 5. Составление отчетности о возможной опасной ситуации; 6. Управление командой (подбор, обучение, развитие, мотивация сотрудников); 7. Участие в создании и функционировании объединенной хорошо обученной команды смены; 8. Проведение ежегодной аттестации сотрудников; 9. Участие в еженедельном планировании для разработки мер по эффективности производства; 10. Взаимодействие с различными отделами компании для выстраивание наиболее эффективной работы

Достижения: 1. Расширение сети на 50% 2. Отсутствие недостач в ТТ 3. Отсутствие замечаний со стороны контролирующих органов. 4. Создание высокоэффективной команды. Обязанности: Организация эффективной работы магазина с 0. Координация работы персонала магазина. Организация обучения персонала, проведение инвентаризаций. Контроль учета товаров. Работа с поставщиками и контролирующими организациями.

Менеджмент, Управление человеческими ресурсами.

Финансы и право, Финансы и кредит (экономист)