Руководитель, в подчинении 50 человек. Содержание оборудования в рабочем состоянии, проведение капитальных и плановых ремонтов оборудования. Разрабатывание нормативной документации по ТО и ЕТО оборудования. Формирование и ведение бюджета. Формирование склада запасных частей и материалов. Реализация проектов модернизации оборудования. Ведение отчетной документации. Увеличение производственных мощностей, ввод в эксплуатацию разукомплектованого и законсервированного (простой 10...15 лет) кузнечно-прессового оборудования.

Руководитель, в подчинении 60 человек. Содержание оборудования в рабочем состоянии. Подготовка и проведение капитальных ремонтов оборудования. Разрабатывание графиков ремонта оборудования, нормативной документации по ТО и ЕТО. Формирование и ведение бюджета. Формирование склада запасных частей и материалов. Реализация проектов модернизации оборудования. Ведение отчетной документации.

Руководитель производственно технического отдела. Организация планируемых работ на объектах заказчика, разрабатывание проекта выполнения работ, расчет коммерческого предложения и его согласование. Организация, проведение и контроль выполнение работ.

Оперативное руководство производственно-хозяйственной деятельностью предприятия. Формирование структуры инженерной службы с нуля. Формирование технических заданий, планов-графиков производства работ. Взаимодействие с подрядными организациями. Осуществление технического надзора за выполнением работ по монтажу и наладке оборудования, капитального строительства, реконструкции зданий и сооружений, инженерных коммуникаций, обеспечения производства нормативной документацией, оборудованием, инструментом, материалами, комплектующими изделиями.

Руководство службой главного механика. Обеспечение бесперебойной и технически правильной эксплуатации технологического оборудования. Разработка и выполнение графиков по ремонту оборудования в соответствии с положениями Единой системы планово-предупредительного ремонта. Формирование и ведение бюджета. Разработка технической документации на оборудование и его обслуживание.

Оперативное руководство производственно-хозяйственной деятельностью предприятия. Организация инженерной службы на предприятии с нуля. Формирование структуры инженерной службы. Разработка нормативной документации. Составление планов-графиков производства работ и их выполнение. Разработка технической документации на оборудование и его обслуживание. Формирование бюджета по центрам затрат на год. формирование склада запасных частей и материалов. Проекты: - Внедрение системы TPM сборочного производства.

Руководитель проекта по оптимизации и повышению эффективности производства, с использованием концепции Lean production. Успешное внедрение в производство элементов бережливого производства (TPM, 5S, JIT, Кайдзен); - инструкторско–методическое обучение персонала методам бережливого производства; - подготовка производства к сертификации, согласно требованиям ИСО 9001:2008 международной компанией TUV SUD.

Содержание оборудования в рабочем состояни: Проведение технического обслуживания, устранение аварийных остановов обрудования. Подготовка и проведение капитальных ремонтов оборудования. Разработка и выполнение графиков планово-предупредительного ремонта оборудования. Формирование заявок на поставку материалов и запасных частей оборудования. Формирование склада запасных частей. Ведение отчетной документации.

Инженерный, Технология обслуживания и ремонта машин в АПК, инженер

Обработка металлов резанием и станки с ЧПУ, Техник – технолог

LLC «John Deere» США штат Иллинойс г. Чикаго, г. Молин, отлично

ЧОУ «Класс. Тренинг. Коучинг Консалтинг» Москва, Отлично

«Центр Оргпром» Москва, Отлично

«Северсталь» г. Череповец, Отлично

«Северсталь» г. Череповец, Отлично

«Северсталь» г. Череповец, Отлично

«Северсталь» г. Череповец, Отлично