Больше информации по резюме будет доступно после регистрации

Зарегистрироваться

Кандидат

Мужчина, 44 года, родился 3 марта 1981

Самара, готов к переезду (Орел, Псков, Ульяновск, Ханты-Мансийск), готов к командировкам

Генеральный директор

75 000  на руки

Специализации:
  • Генеральный директор, исполнительный директор (CEO)

Занятость: полная занятость

График работы: полный день

Опыт работы 22 года

Сентябрь 2011по настоящее время
13 лет 8 месяцев
ООО "Импэкс Групп" (Дистрибьютор строительно-отделочных материалов)

Самара

Коммерческий директор
Территория: Россия Служебные обязанности: • Оперативное управление текущей деятельностью компании. Принятие решений в рамках полномочий, определенных Генеральным директором и утвержденной стратегией; • Управление развитием эффективной дистрибьюции на территории РФ – наращивание уровня количественной и качественной дистрибьюции; • Разработка и реализация оперативных планов развития; • Управление ценообразованием, ассортиментной матрицей, товарными запасами,транспортно-складской логистикой, закупками; • Представление интересов компании во всех государственных и негосударственных учреждениях и организациях по всем вопросам, связанным с деятельностью компании; • Проведение стратегических переговоров на уровне первых лиц компаний; • Бюджетирование, управление финансовыми потоками, финансовый анализ, оптимизация затрат структурных подразделений; • Управление оборачиваемостью дебиторской и кредиторской задолженности; • Обучение и мотивация сотрудников Компании; • Обеспечение показателей роста прибыли Компании, доли рынка, объемов продаж в соответствии с установленными планами; • Анализ рынков, возможностей развития, определение торговой политики компании с учетом исследований рынка и показателей продаж в прошлом, определение географии работы компании, формулирование и внедрение региональных стратегий продаж; Достижения: • Создание эффективной команды с "0", мотивационных схем, их постановка и контроль выполнения; • Стандартизирование и регламентирование процессов Компании; • Развитие клиентской базы;
Май 2009Июль 2011
2 года 3 месяца
ООО "ДекоСанПоволжье" (Дистрибьютор отделочных материалов)

Самара

Руководитель товарного направления "сантехника"
Территория: Приволжский Федеральный округ (Самарская область, Ульяновская, Пензенская, Саратовская, Оренбургская, р. Татарстан, р. Башкортостан, р. Мордовия, р. Чувашия, р. Марий Эл, р. Удмуртия) Служебные обязанности: • Стратегическое и оперативное руководство направлением, осуществление установленных планов продаж на территории ПФО; • Развитие клиентской базы; • Управление ассортиментной матрицей, ценовой политикой, контроль логистических процессов; • Поартикульное планирование объемов продаж в количественном и финансовом выражении; • Проведение переговоров на уровне первых лиц с ключевыми клиентами и поставщиками; • Разработка и утверждение системы мотивации сотрудников товарного направления; • Непосредственное руководство подчиненными службами: отдел закупок, отдел продаж; • Управление оборачиваемостью дебиторской и кредиторской задолженности; • Формирование бюджета направления. • Организация и проведение исследований рынка (сегментирование рынка‚ анализ деятельности конкурентов‚ отслеживание тенденций, прогнозирование и аналитика); • Разработка‚ реализация и анализ трейд-маркетинговых и комплексных рекламно-маркетинговых мероприятий способствующих увеличению объемов продаж; • Предоставление отчетности Управляющей компании; Достижения: • Создание отдела продаж с «0»; • Увеличение клиентской базы на 70%; • Увеличение объемов продаж;
Октябрь 2007Май 2009
1 год 8 месяцев
ИП Сетежев К.В. (крупнейший дилер авто пластмассы на территории РФ)

Самара

Заместитель директора по стратегическому планированию и развитию бизнеса
Территория: Россия, Украина; Служебные обязанности: • Стратегическое и оперативное планирование работы бизнеса, осуществление установленных планов продаж продукции на территории России и Украины; • Общее руководство деятельностью бизнеса; • Поиск новых клиентов и деловых партнеров; • Взаимодействие с административными учреждениями и властными структурами в целях создания благоприятных условий для развития бизнеса в регионах и организации в целом; • Управление сбытовой деятельностью бизнеса; • Открытие и оперативное руководство обособленными региональными подразделениями в соответствии с поставленными целями и задачами; • Обучение и мотивация сотрудников обособленных региональных подразделений; • Развитие подконтрольной территории; • Управление ценообразованием, транспортно-складской логистикой, закупками; • Управление оборачиваемостью дебиторской и кредиторской задолженности; • Разработка и реализация программ сокращения издержек, стратегии продаж; • Бюджетирование; • Планирование, прогнозирование, расчет и анализ экономической эффективности ключевых бизнес-показателей (обороты, объемы, дистрибьюция и тд.); • Маркетинговый анализ рынка; • Анализ предложений по освоению новых направлений бизнеса; Достижения: • Открытие обособленных подразделений: Саратов, Н. Новгород; • Увеличение клиентской базы на 70%; • Увеличение объемов продаж продукции;
Ноябрь 2005Октябрь 2007
2 года
ООО "Торговый Дом Авантаж" (Дистрибьютор строительно-отделочных материалов)

Самара

Региональный менеджер по продажам (RSM)
Территория: Приволжский Федеральный округ (Самарская область, Ульяновская, Пензенская, Саратовская, Оренбургская, Нижегородская, Кировская); Служебные обязанности: • Осуществление продаж продукции Компании на территории ПФО (Самарская область, Ульяновская, Оренбургская, Пензенская, Саратовская, Нижегородская, Кировская); • Реализация ценовой, торговой и маркетинговой политики Компании; • Участие в разработке плановых показателей, и контроль за их выполнением территориальными менеджерами; • Разработка и внедрение методов и приемов, направленных на эффективное развитие продаж; • Развитие, управление существующих субдистрибьюторов; • Поиск новых субдистрибьюторов; • Планирование отгрузок продукции на ежемесячной и ежеквартальной основе; • Контроль поставок и товарного запаса продукции Компании на складах субдистрибьюторов; • Обеспечение своевременных платежей от клиентов с подконтрольных территорий, выполнение договорных обязательств; • Формирование предложений по кредитной политике для субдистрибьюторов на отчетной территории сбыта; • Своевременное предоставление информации по выполнению плана продаж, поступлению выручки от реализации продукции, дебиторской задолженности, по развитию территорий сбыта, остаткам на складах субдистрибьюторов, текущим ценам, деятельности конкурентов и прочей требуемой информации; • Разработка и проведение промо и рекламных компаний, обучающих семинаров на всех уровнях, участие в значимых выставках строительных материалов; Достижения: • Увеличение объемов продаж продукции на 85%; • Увеличение клиентской базы; • Разработаны и успешно проведены обучающие семинары для бизнес партнеров Компании;
Апрель 2003Ноябрь 2005
2 года 8 месяцев
ООО "Парфюм Поволжье 22" (Дистрибьютор бытовой химии)

Самара

Территориальный менеджер по продажам (TSM) компании Schwarzkopf&Henkel на базе дистрибьютора
Территория: Самарская область; Служебные обязанности: • Выполнение плана продаж Компании на подконтрольной территории; • Развитие ключевой и остальной розницы; • Разработка и реализация тактических и оперативных мероприятий по развитию дистрибьюции и продаж на вверенной территории; • Организация субдистрибьюторской базы клиентов (оптовики) • Управление торговыми представителями и мерчендайзерами (постановка целей, определение задач и контроль их выполнения, обучение и мотивация сотрудников); • Контроль дебиторской задолженности; • Маркетинговый анализ рынка; • Разработка и проведение промо и рекламных компаний на всех уровнях • Осуществление систематического аудита всех типов каналов сбыта на предмет наличия и выкладки ассортимента Компании; Достижения: • Увеличение клиентской базы дистрибьютора на 200%; • Увеличение объемов продаж; • Разработано и успешно проведено несколько крупных промо акций, направленных на продвижение продукции Компании;

Опыт вождения

Имеется собственный автомобиль

Права категории B

Обо мне

Управление бизнесом с оборотом в 800 млн. руб./год; Практический опыт стратегического управления, построения системы продаж; Опыт развития территории России и Украины Открытие обособленных подразделений (филиалов) с "0" Создание регламентов и финансово-экономической отчетности филиальной сети; Формирование бюджета филиальной сети; Оценка эффективной работы структурных подразделений Компании и их оптимизация; Проведение стратегических переговоров на уровне первых лиц Компаний и территориальных органов исполнительной власти; Создание эффективных команд, мотивационных схем, их постановка и контроль выполнения; Постановка, исполнение бюджетов, управленческого учета, управление финансовыми потоками, оптомизация затрат структурных подразделений; Управление товародвижением и складской логистикой; Разработка, определение и выполнение ценовой стратегии, управление и контроль ценообразования в регионах; Поиск новых возможностей для роста компании, реализация стратегии по региональной экспансии; Анализ рынков, возможностей развития, определение торговой политики компании с учетом исследований рынка и показателей продаж в прошлом, определение географии работы компании, формулирование и внедрение региональных стратегий продаж; Участие в формировании маркетинговой и ассортиментной политики компании, программ продвижения товара (торговый маркетинг: специальные акции, включая составление их бюджета; скидки; бонусные программы, курирование производства сувенирной продукции и т.д.); • Тренинг компании «Юнит Консалтинг», автор Сорокина Т.И. (ведущий бизнес тренер России), место проведения г. Москва 2011 г. - Эффективное управление Компаний: процессный подход; • Тренинг компании «Юнит Консалтинг», автор Сорокина Т.И. (ведущий бизнес тренер России), место проведения г. Москва 2011 г. - Оптимизация системы управления Компанией; • Тренинг компании «Юнит Консалтинг», автор Сорокина Т.И. (ведущий бизнес тренер России), место проведения г. Москва 2011 г. - Эффективная система дистрибьюции; • Тренинг компании «Юнит Консалтинг», место проведения г. Москва 2010 г. - Прорыв в развитии: Успешные стратегии; • Тренинг компании «Юнит Консалтинг», автор Сорокина Т.И. (ведущий бизнес тренер России), место проведения г. Москва 2010 г. - Построение дилерской сети; • Открытый семинар «Продажи в регионах: дилеры и дистрибьюторы», «Юнит-Консалтинг», г. Москва 2010, автор Сорокина Т.И. (ведущий бизнес тренер России) • Открытый семинар «Лучшие решения по преодолению кризиса: мастер – классы по управлению компанией и персоналом», место проведения: г. Москва, Школа Бизнеса «Мирбис» (23.04.2009 г.); • Открытый семинар «Продажи и маркетинг: лучшие решения по преодолению кризиса», место проведения: г. Москва, Школа Бизнеса «Мирбис» (12.03.2009 г.); • Тренинги компании «Юнит-Консалтинг», автор Сорокина Т.И. (ведущий бизнес тренер России), место проведения: г. Москва 2008 г.; - Эффективное управление человеческими ресурсами филиальной сети; - Мотивация и стимулирование персонала филиалов; - Технологии менеджмента и маркетинга в управлении филиальной сетью; - Организация системы продаж в филиальной сети; - Практический опыт разработки и внедрения финансовой отчетности в филиалах; - Управление ассортиментом в филиале оптовой компании; • Тренинги компании «Saint-Gobain Weber Rus», место проведения: г. Москва 2007 г.; - Продвижение бренда; - Технология оценки регионов; - Как продавать бренд ? - Стимулирование сбыта: Технологии увеличения продаж; - Управление рынком: этапы дистрибьюции; - Оптовые продажи – как привлечь и удержать клиентов?; • Тренинги компании «Schwarzkopf&Henkel», место проведения: г. Москва 2004 г.; - Техника продаж; - Мерчендайзинг; - Работа с розничными сетями, продвижение в рознице; - Мотивация и группа, мотивация и корпоративная культура; - Управление розницей через службу торговых представителей; - Ведение переговоров; - Тайм-менеджмент; - Решения для эффективного руководителя отдела продаж; Опытный пользователь (1С "Торговля + склад", пакет Office, internet, электронная почта.....) Личный автомобиль

Высшее образование (Магистр)

2003
Поволжский институт бизнеса/
менеджмент организации/, Магистр

Знание языков

АнглийскийA1 — Начальный


РусскийB2 — Средне-продвинутый


ФранцузскийC2 — В совершенстве


Гражданство, время в пути до работы

Гражданство: Россия

Разрешение на работу: Россия

Желательное время в пути до работы: Не имеет значения