-организация работы отдела продаж по плану реализации машиностроительного гидравлического оборудования (гидроцилиндров, гидростанций, гидроприводов и т.д.) для всех сфер машиностроительной промышленности – нефтегазовая, металлургическая, угольная, судо авиа строение, станкостроение, ОПК и др. -организация и контроль договорной работы -привлечение новых клиентов, увеличение объемов продаж по сравнению с АППГ на 40% -переговоры с ЛПР (главный конструктор, главный инженер, коммерческий директор, руководитель предприятия), личные переговоры, выезды на предприятия заказчиков и прием на своем предприятии -организация взаимодействия с техническими службами предприятия, с руководством производства -личное участие в планировании производства и выпуска продукции -контроль за своевременным выпуском продукции и реализации заказчикам -организация претензионной работы, контроль за нулевой дебиторской задолженностью -организация презентационных и выставочных мероприятий. Личное участие в качестве экспонента по продвижению продукции предприятия в значимых выставках: ИННОПРОМ 2024, АРМИЯ 2024, Уголь и Майнинг 2024

-организация работы отдела аутсорсинга (10 чел.), направленной на выполнение планов предприятия, в т.ч. ГОЗ -привлечение предприятий-аутсорсеров для выполнения заказов. Создание и формирование с «0» пула поставщиков-аутсорсеров в количестве более 600 предприятий -согласование технических условий для выполнения заказов по системе APQP по направлениям: механическая обработка, литье (ЛПВМ, ХТС, ХГС, МИМ-технологии), штамповка, термическая обработка, гальваническая обработка -обеспечение своевременных поставок продукции -организация договорной работы, тендерных и закупочных процедур в рамках ФЗ 223 -проведение технических и коммерческих переговоров с ЛПР предприятий (главным конструктором, главным технологом, главным инженером и т.д.) -организация презентационных мероприятий с альтернативными поставщиками -организация взаимодействия с техническими подразделениями предприятия (отдел главного конструктора, главного технолога) и руководителями производства -осуществление найма и подбор на должности специалистов отдела

-организация работы отдела, направленной на поиск новых рынков сбыта, новых продуктов для освоения по линии производства автокомпонентов для тяжелых грузовиков, LCV, общественного транспорта для автосборочных предприятий РФ, СНГ, Европы -прием и обработка запросов по освоению новых продуктов. Организация технических, экспертных советов, участие в межфункциональных проектах по освоению новых продуктов -наполнение за год портфеля новых продуктов предприятия более 1 млрд. рублей -организация тематических выставок, круглых столов, team-buildings -50% времени рабочие командировки и встречи с ЛПР -проведение коммерческих и технических переговоров с топ-руководителями автосборочных предприятий (КАМАЗ, МАЗ, УРАЛ, Volvo, ИВЕКО-Амт, Синара-ТМ, КАВЗ, ГАЗ и др.), руководителями коммерческих подразделений, руководителями технических и производственных подразделений всех уровней с целью заключения договоров об освоении нового продукта -проведение коммерческих и технических переговоров с топ-руководителями заводов (Автобау, Коммаш, Спецтранс, ГИРД, УралСпецтранс, Автофургон и др.) по изготовлению специальной техники (для МЧС, коммунальная техника, мусоровозы, бетоновозы, аэродромная техника, спецтехники для работы в тяжелых условиях: вахтовки и др.) -проведение коммерческих и технических переговоров с топ-руководителями компаний по производству прицепов, полуприцепов, тралов (Тонар, Сеспель, Schmitz, SAF, ЧМЗАП, Политранс и др.) -контроль технических служб и производства по освоению новых продуктов (задняя пневмоподвеска, задняя управляемая ось, задняя поворотная ось, независимая пружинная подвеска и др.) и запуска в серийное производство -развитие с "0" направления по оказанию услуг предприятиям в сфере металлургии: поковки, штамповка, термическая обработка, привлечение топ-клиентов (Ростсельмаш, Синара и др.)

- руководство и организаторская работа на промышленном предприятии, организация производства: поковок различных конфигураций, как в черновом виде, так и с механической обработкой для предприятий металлургии, нефтехимического комплекса, атомной энергетики, общего машиностроения и других отраслей промышленности, штамповок на горизонтально-ковочных машинах и горячештамповочных прессах различных модификаций и марок сталей, - руководство отделом по контролю за ходом производства, обеспечение своевременного и планового выпуска продукции в соответствии с планом производства и договорами поставок - разработка графиков и планов мероприятий по выпуску продукции по предприятию, составление бизнес-процессов по контролю хода производства - организация оперативного контроля за ходом производства - организация своевременной и качественной технологической проработки заказа с момента поступления заявки от заказчика до момента запуска в производство - проверка конструкторской документации до запуска заказа в производство - руководство отделом, организация мероприятий по улучшению и модернизации производства - заключение договоров поставок на изготовление металлоизделий с поставщиками и заказчиками - личные встречи и ведение переговоров с руководителями металлургических и машиностроительных заводов, руководителями коммерческих подразделений, руководителями производственных подразделений заводов всех уровней с целью организации совместного контроля за своевременным и качественным выпуском продукции

Развитие направления реализации производственных мощностей (гражданский продукции и услуг) предприятия на внешний рынок - литье, кузнечно-прессовое производство (горячая и холодная штамповка, поковки),механическая обработка, термообработка, гальваника, услуги лаборатории. Увеличение продаж на 95 % по направлениям. Развитие диверсификации производства с перспективой "5 лет плюс". Освоение новых рынков сбыта. Проведение переговоров с ТОП-заказчиками. Организация и участие в тематических выставках, презентациях по продвижению продукции

Продажи продукции (поковок вчерне и с мехобработкой) по существующей и личной базе предприятиям на внутреннем рынке и рынках ближнего и дальнего зарубежья. Увеличение объема продаж по подразделению на 80 %. Контроль и руководство подразделениями, участие в тендерах, командировки. Выполнение всех поставленных задач: - проведение переговоров с ТОП-клиентами, сопровождение сделок ТОП-клиентов - финансовые показатели (планы продаж, своевременные поступления денежных потоков); - производственные показатели (своевременное взаимодействие и контроль подразделений вовлеченных в производственный цикл производства); - анализ рынка на сохранение ценовых и временных параметров, в условиях макроэкономической нестабильности в стране.

- руководство и организаторская работа на промышленном предприятии (металлургия, металлообработка, машиностроение), организация производства: поковок различных конфигураций, как в черновом виде, так и с механической обработкой для предприятий металлургии, нефтехимического комплекса, атомной энергетики, общего машиностроения и других отраслей промышленности, штамповок на горизонтально-ковочных машинах и горячештамповочных прессах различных модификаций и марок сталей, литья - чугунное, бронзовое, стальное (фасонного литья, литья в ХТС, центробежного литья) различных модификаций и марок сталей. - руководство отделом по контролю за ходом производства, обеспечение своевременного и планового выпуска продукции в соответствии с планом производства и договорами поставок - разработка графиков и планов мероприятий по выпуску продукции по предприятию, составление бизнес-процессов по контролю хода производства - организация оперативного контроля за ходом производства - организация своевременной и качественной технологической проработки заказа с момента поступления заявки от заказчика до момента запуска в производство - проверка конструкторской документации до запуска заказа в производство - руководство отделом, организация мероприятий по улучшению и модернизации производства - заключение договоров поставок на изготовление металлоизделий с поставщиками и заказчиками - личные встречи и ведение переговоров с руководителями металлургических и машиностроительных заводов, руководителями коммерческих подразделений, руководителями производственных подразделений заводов всех уровней с целью организации совместного контроля за своевременным и качественным выпуском продукции Достижения: - организация обширной сети поставщиков из числа металлургических и машиностроительных предприятий, производящих поковки, штамповки и отливки - организация технологического процесса по качественной проработке заявки заказчика на производство продукции - организация технологического бизнес-процесса по производству продукции с момента поступления заявки от заказчика до момента отгрузки готовой продукции

Психологический, Руководитель-психолог на предприятии

Юридический, Юрипруденция

Презиндентская академия РАНХиГС

Международный восточно-европейский университет, "Оперативный менеджмент", "MBA"