Повышение эффективности управления персоналом, производительности труда работников для достижения целей и реализации стратегий предприятия на ос­нове максимальной реализации потенциала каждого работника посредством: 1. Реализации кадровой политики. 2. Поиска, отбора, расстановки и адаптации персонала. 3. Организации нормирования труда. 4. Организации оплаты и стимулирования труда. 5. Управления затратами на персонал. 6. Организации развития и обучения персонала. 7. Организации оценки персонала и работы с кадровым резервом. 8. Организации развития социальной сферы и реализации социальных мероприятий. 9. Организации развития корпоративной культуры.

Разработка планировочных предложения размещения оборудования и помещений, расчёт трудоёмкости изготовления детали/узла / Develop the layout proposals for placement of equipment & rooms, define part/assembly manufacturing labour intensity.

Нормирование технологических процессов / Alignment of engineering processes- Сalculation of labor standards.

Руководство бригадой по механической обработки шестерен дифференциала / Foreman of the team for differential flywheels machining. Руководство бригадой по механической обработки шестерен коробки передач / Foreman of the team for gearbox flywheel machining

Изготовление деталей коробки передач / Manufacturing of gearbox parts

Курс подготовки специалистов по нормированию, организации труда и заработной платы

Институт машиностроения, «Профессиональное обучение» (машиностроение и технологическое оборудование)